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试卷年份2015年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应(  )
A、对每个岗位的工作内容进行分解
B、对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C、确定KPI的评分标准
D、确定考核频率


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52题:

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,(  )是不正确的
A、项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C、项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D、通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2118117420.html

53题:

依据GB/T 19668.1 -2005《信息化工程监理规范》,以下关于工程投标阶段的质量控制内容的叙述中,(  )是不正确的。
A、监理机构应了解业主单位的业务需求,并将其作为监理工作的依据之一
B、监理机构宜参与招标书的编制
C、监理机构可参与招标答疑工作
D、监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2118214618.html

54题:

监理工程师在审批承包人提交的开工报告时,要对承包人提供的开工条件进行检查,核实、签认与审批,(  )一般不是重点核实和审批的对象。
A、施工人员组织
B、材料质量
C、项目验收计划
D、施工工具配备

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2118321706.html

56题:

某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净效益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为(  )年

A、2.9
B、3.9
C、2.7
D、3.8

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2118518440.html

57题:

某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为( 1 )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为( 2 )万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/211867455.html

58题:

确定使用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是(  )过程的主要功能
A、质量目标
B、质量保证
C、质量方针
D、质量计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2118711481.html



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