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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/11/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/11/21

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/11/21）

试题1：

在组织准备进行采购时，应准备采购文件中不包括（ ）。
A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/18363.html
试题参考答案：B

试题2：

多个项目需要同一资源，否则便不能实施。为使延迟的项目数最少，应将该资源有限分配给（ ）
A、总时差最短的项目
B、历时最短的项目
C、计划开始最早的项目
D、计划结束最晚的项目

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2010692.html
试题参考答案：A

试题3：

项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（  ）。
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾计划
D.项目验收计划

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34581191.html
试题参考答案：B

试题4：

ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism  and （） mechanism.
A．circuit switching
B．packet switching
C．message switching
D．voice switching

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/140868455.html
试题参考答案：B

试题5： 为项目选择特定的生命周期模型一般是（）中的工作
A、项目管理计划编制
B、项目章程
C、项目任务书
D、质量计划编制
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3264517291.html
试题参考答案：A

试题6：

工作包是
A、工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务
B、位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分
C、包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统
D、是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3431511403.html
试题参考答案：B

试题7：

在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中，（）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。
A、专家判断
B、类比估算
C、参数估算
D、三点估算

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3577322162.html
试题参考答案：B

试题8： 关于合同管理的描述，不正确的是（）。
① 合同管理包括：合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理
② 对于合同中需要变更、转让、解除等内容应有详细说明
③ 如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同与附件产生矛盾时，以附件为主
④ 为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行业标准合同
⑤ 签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断
A、①②
B、③④
C、②⑤
D、①⑤
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387447151.html
试题参考答案：B

试题9： 针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。
A、有限的实质性测试
B、外部控制测试
C、内部控制测试
D、扩大的实质性测试
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/394285376.html
试题参考答案：C

试题10： 关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4096815985.html
试题参考答案：A