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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/11/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/11/8

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/11/8）

试题1：

某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/25990.html
试题参考答案：A

试题2：

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（ ）。
A．时间、成本、质量标准
B．时间、功能、成本
C．成本、功能、质量标准
D．时间、功能、质量标准

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/517178.html
试题参考答案：A

试题3：

为保证合同订立的合法性，关于合同签订，以下说法不正确的是（ ）。
A．订立合同的当事人双方，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力
B．为保障双方利益，应在合同正文部分或附件中清晰规定质量验收标准，并可在合同签署生效后协议补充
C．对于项目完成后发生技术性问题的处理与维护，如果合同中没有相关条款，默认维护期限为一年
D．合同价款或者报酬等内容，在合同签署生效后，还可以进行协议补充

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1146395.html
试题参考答案：C

试题4：

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the（ ）
A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2879992.html
试题参考答案：A

试题5：

甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务执行官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（  ）。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书
D.工作分解结构

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34611192.html
试题参考答案：C

试题6：

项目质量保证应以（   ）为目的。
A.评价整体项目绩效
B.证明项目满足相关的质量标准
C.识别与该项目相关的质量标准
D.监督项目的具体实施结果

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/34681194.html
试题参考答案：B

试题7：

A （ ）is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router             
B. cober          
C. J2EE                   
D. web service

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121464182.html
试题参考答案：D

试题8：

某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同，其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。该条款属于（）中的内容。
A．付款条件 
B．服务级别协议 
C．合同备忘录 
D．服务管理规范

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/231955127.html
试题参考答案：B

试题9：

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（）内容。
A．合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B．合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C．合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D．合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2323629742.html
试题参考答案：A

试题10： 下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是  (37)  周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （38） 周。

（37）A、14
B、18
C、16
D、13
（38）A、14
B、18
C、16
D、17
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/356859221.html
试题参考答案：C、C