美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（ ）。
A. 通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B. 初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C. 初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D. 标准化，可测量，可控制，持续性改进

企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（ ）属于项目管理办公室战略职能。
A. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
B. 建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C. 项目组合管理和提高企业项目管理能力
D. 企业内的多项目的管理和监控

项目范围管理计划的主要内容和作用是（ ）。
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示，市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由（ ）催生的。
A．市场需求
B．客户需要
C．企业需要
D．技术进步

某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（ ）是正确的。
A．该项目最主要的约束是范围
B．该项目最主要的约束是资源
C．该项目最主要的约束是进度
D．该项目最主要的约束是质量

基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是（ ）。
A．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段