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信息系统项目管理师案例原因分析之项目质量管理
来源:信管网 2017年09月22日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例原因分析之项目质量管理 
• 建立项目质量目标和质量 改进计划;
• 建立工作中的质量保证和质量控制规范;
• 建立对质量(过程和产品)参数的度量体系;
• 在项目中对过程和产品进行测量/检查,将实际情况与目标和规范进行对比以发现质量问题,并对质量问题的处理进行监督和控制;
• 对质量问题的出现次数和影响程度依次进行分析,找出原因并提出改进措施;
• 在上述的基础上,不断循环,坚持不懈地提升项目质量。

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