xh(cnitpm.com) 14:43:40
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图:
项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图:
[问题1](10分)
(1)请指出该项目的关键路径、工期。
(2)本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?
(3)请计算任务A、D和F的总时差和自由时差
(4)若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?
[问题2](7分)
请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI.
[问题3](4分)
请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。
[问题4](4分)
(1)请计算该项目的总预算。
(2)若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的ETC、EAC.
aaw820(cnitpm.com) 14:43:58
但是我还是相信需要付出,认真复习
jxh(cnitpm.com) 14:44:15
请计算监控点时刻对应的PV
jxh(cnitpm.com) 14:44:31
2015年的案例
aaw820(cnitpm.com) 14:45:06
有很多坑
山高川阔(cnitpm.com) 14:45:13
尽人事,听天命
jxh(cnitpm.com) 14:45:16
谁能告诉我,为什么C都没结束,F能开始?
jxh(cnitpm.com) 14:45:32
这个检查点是第几天?
山高川阔(cnitpm.com) 14:46:56
题目已经明确告诉你,在这个检查点,F已经开始,不知道你纠结啥?
山高川阔(cnitpm.com) 14:47:41
是第几天有意义吗?
aaw820(cnitpm.com) 14:47:46
他是从实际的项目考虑的
jxh(cnitpm.com) 14:48:54
当然有,从图上看,C是f的紧前,不结束,F
能开始吗?
等(cnitpm.com) 14:50:00
不要纠结,历年来很多题出的都不是很严谨
aaw820(cnitpm.com) 14:50:40
考试的重点要把握,问什么,答什么
等(cnitpm.com) 14:51:09
项管理论只是理论,我们实际做项目都知道,有些理论在实际工作中是行不通的
福建tiger(cnitpm.com) 14:52:49
在实际项目中,有些活动可以提前开始或结束
所谓计划不如变化快嘛
等(cnitpm.com) 14:53:08
是的,不确定因素太多
山高川阔(cnitpm.com) 14:54:40
就这道题,上面图和下面图,不必联系起来考虑
山高川阔(cnitpm.com) 14:55:12
一个考的关键路径,一个考的挣值分析
尘埃之星(cnitpm.com) 14:57:51
经常组合在一起考试
aaw820(cnitpm.com) 14:57:52
实际上应该要有关系的
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