旺财管理软件(cnitpm.com) 15:43:43
在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（ ）
A、与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B、先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商解决措施
C、接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D、汇报给高层领导，由领导决定
三观不再的题
雨巷(cnitpm.com) 15:44:02
7c
雄楚墨(cnitpm.com) 15:44:11
7D
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:44:16
我都怀疑这出题的人，是不是疯了？
雨巷(cnitpm.com) 15:44:17
9b
雄楚墨(cnitpm.com) 15:44:49
9B
起风的东面(cnitpm.com) 15:45:03
旺材有时间，你就弄个论文模板出来；
秋水长天(cnitpm.com) 15:45:08
这都什么题啊
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:45:50
论文自己看范文，没有模板。
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:46:21
题肯定是不好做的，不然，也不会在我的错题列表中。
miao(cnitpm.com) 15:46:38
9题 C咋不对呢？？我认为C是正确答案
可人(cnitpm.com) 15:46:45
7D，9B
可人(cnitpm.com) 15:46:51
快公布答案吧
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:47:18
7D，9B。不过，9挺奇怪的，不走流程。客户说啥是啥。
雄楚墨(cnitpm.com) 15:47:42
明确要更改
雄楚墨(cnitpm.com) 15:48:08
板上钉钉了
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:48:26
再明确都要走流程的吧。
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:49:05
这题选B，我一定找个理由，也就是，先评估，再走流程，B在C前。
雨巷(cnitpm.com) 15:49:31
评估是流程的一部分
miao(cnitpm.com) 15:49:37
客户明确提出要变更某个需求，应该走变更流程吧，还评估个毛线，也就是说这个需求是必须要改的，但是项目经理没有变更的权利只能申请变更流程。
雨巷(cnitpm.com) 15:49:46
用户提出申请，pm评估
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:50:06
对，就是按楼上说的这个
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:50:13
所以，选B
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:50:27
评估有用没用的，也走一下。
旺财管理软件(cnitpm.com) 15:50:42
不过，变更省掉，是万不能的。
秋水长天(cnitpm.com) 15:50:44
协商其实是找方案，然后ccb在批
miao(cnitpm.com) 15:51:09
这个解释还可以说通