软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 案例分析 >> 文章内容
信息系统项目管理师、工程师案例分析计算题范例(三)
来源:信管网 2014年04月22日 【所有评论 分享到微信

[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A 公司承建,工期1 年,预算是45万元。目前项目实施已进行到第8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8 个月末项目执行情况分析表如下:


[问题1]
请计算截止到第8 个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV);判断项目当前在成
本和进度方面的执行情况。
[问题2]
如果从第九个月开始,项目不再出现成本偏差,那么项目的预计完工成本EAC是多少?
如果项目仍按照目前的状况继续发展,那么项目的预计完工成本EAC是多少?

信管网解析:

[问题1]
PV=10+7+8+9+5+2=41
AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
EV=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1
SV=EV-PV=-3.9;进度滞后
CV=EV-AC=-1.4;成本超支
[问题2]
如果从第九个月开始,项目不再出现成本偏差,那么项目的预计完工成本EAC是多少?
EAC=AC+(BAC-EV)=38.5+7.9=46.4
如果项目仍按照目前的状况继续发展,那么项目的预计完工成本EAC是多少?
EAC=BAC/CPI=BAC*AC/EV=46.7

信息系统项目管理师、工程师案例分析计算题范例(一):http://www.cnitpm.com/pm/9831.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析计算题范例(二):http://www.cnitpm.com/pm/9832.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析计算题范例(三):http://www.cnitpm.com/pm/9833.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析项目预测技术计算题公式:http://www.cnitpm.com/pm/9834.html

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析复习专题:http://www.cnitpm.com/pm/9534.html

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章