信息系统项目管理师、工程师案例分析项目质量管理的总体思路

1、建立项目质量目标和质量改进计划；
2、建立工作中的质量保证和质量控制规范；
3、 建立对质量（过程和产品）参数的度量体系；
4、在项目中对过程和产品进行测量/检查，将实际情况与目标和规范进行对比以发现质量问题，并对质量问题的处理进行监督和控制；
5、对质量问题的出现次数和影响程度依次进行分析，找出原因并提出改进措施；
6、在上述的基础上，不断循环，坚持不懈地提升项目质量。

信息系统项目管理师、工程师案例分析项目质量管理的总体思路：http://www.cnitpm.com/pm/9731.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析如何提高项目质量：http://www.cnitpm.com/pm/9732.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析质量管理范例（一）：http://www.cnitpm.com/pm/9733.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析质量管理范例（二）：http://www.cnitpm.com/pm/9734.html

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析复习专题：http://www.cnitpm.com/pm/9534.html