信息系统项目管理师案例分析人力资源管理常见问题及解决措施

常见问题：
招募不到合适的项目成员
团队的组成人员尽管富有才干，但是却很难合作；
团队的气氛不积极，造成项目团队成员士气低落；
项目团队的任务和职责分配不清楚；
人员流动过于频繁；
产生原因：
没有能够建立人力资源获取/培养的稳定机制；
没有能够完整地识别项目所需的人力资源的种类、数量和相关任职条件；
没有建立一个能充分、有效地发挥能力的项目团队；
没有清楚地分配工作职责到组织个人或者人力单元；
对应措施：
建立稳定的人力资源获取和培养机制；
在项目早期，进行项目的整体人力资源规划、明确岗位设置、工作职责以及协作关系；
进行项目团队建设，加强团队沟通，建立合作氛围；
根据项目团队成员的工作职责和目标，跟踪工作绩效，以及予以调整和改进，提升项目整体绩效。

信息系统项目管理师案例分析项目启动的总体思路：http://www.cnitpm.com/pm/9629.html

信息系统项目管理师案例分析人力资源管理总体思路：http://www.cnitpm.com/pm/9630.html

信息系统项目管理师案例分析人力资源管理常见问题及解决措施：http://www.cnitpm.com/pm/9631.html

信息系统项目管理师案例分析人力资源管理范例（一）：http://www.cnitpm.com/pm/9632.html

信息系统项目管理师案例分析人力资源管理范例（二）：http://www.cnitpm.com/pm/9633.html

信息系统项目管理师案例分析人力资源管理范例（三）：http://www.cnitpm.com/pm/9634.html

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析复习专题：http://www.cnitpm.com/pm/9534.html