1．进度管理计划是哪个过程的输入（ ）。  
A．费用估算  
B．费用预算  
C．费用控制  
D．费用规划  
【答案】A  
2．项目进度是哪个过程的输入  
A．成本规划  
B．成本控制  
C．成本估算  
D．成本预算  
【答案】D  
3．供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程（ ）。  
A．供方选择  
B．成本预算  
C．质量规划  
D．成本估算  
【答案】D  
4．精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的（ ）。  
A．费用管理计划  
B．费用预算  
C．费用基准  
D．费用变更控制系统  
【答案】A  
5．资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程（ ）。  
A．资源估算  
B．费用估算  
C．费用控制  
D．费用预算  
【答案】D  
6．项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了（ ）。  
A．进度管理计划  
B．成本管理计划  
C．人员配备管理计划  
D．风险登记册  
【答案】B  
7．以下关于类比估算的说法都正确，除了（ ）。  
A．用于以往的项目实质相似，而不是表面上相似  
B．进行估算的个人或集体具有所需的知识  
C．类比估算是一种专家判断  
D．类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高  
【答案】D  
8．将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子（ ）。  
A．参数估算  
B．类比估算  
C．资源费率  
D．自下而上的估算  
【答案】A  
9．应急储备（Contingency Reserve）是 （ ）。  
A．处理已知的未知事件  
B．不列入项目范围和费用基准  
C．是费用估算的输入  
D．通常将应急储备赋予一个持续时间不为 0 的活动 
【答案】A  
10．管理应急储备（Management Contingency Reserve）是（ ）。  
A．处理已知的未知事件  
B．项目经理可以自由使用的估算费用  
C．不是费用基准的一部分  
D．不包含在项目预算内  
【答案】C  
11．在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范您的项目顾客也有完善的质量政策您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示（ ）。  
A．您目前的公司  
B．顾客  
C．您的项目  
D．您以前的公司  
【答案】C  
12．顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分（ ）。  
A．制定风险对策  
B．范围核查  
C．业绩报告  
D．质量控制  
【答案】D  
13．主要负责项目成果质量的是（  ）。
A．质量控制监督员  
B．项目经理  
C．设计工程师  
D．质量经理  
【答案】B  
14．以下均主要用于项目控制，除了（  ）。  
A．里程碑分析  
B．业绩报告  
C．挣得值分析  
D．效益一成本分析  
【答案】D  
15．按发生频率排列缺陷的图表是（  ）。  
A．一览表  
B．决策树  
C．因果图  
D．帕累托图  
【答案】D 

16．以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况（  ）。  
A．计划的过程审计  
B．正常的统计抽样  
C．诸如帕累托图表等的结果  
D．质量控制检验和测量记录  
【答案】A  
17．质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符，需从哪些地方获取信息（  ）。 
A．项目经理  
B．质量经理  
C．干系人  
D．高级主管  
【答案】C  
18．以下说法都正确，除了（ ）。  
A．项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面  
B．质量和等级不同，等级低不等于质量低  
C．准确度是指重复测量结果是否呈现一致  
D．CMM 和 CMMI 都是过程改进模型  
【答案】C  
19．过程改进计划包括以下各项，除了（ ）。  
A．过程边界  
B．过程配置  
C．绩效改进目标  
D．质量基准  
【答案】D  
20．质量7工具包括以下各项，除了（ ）。  
A．因果图  
B．控制图  
C．趋势图  
D．统计抽样  
【答案】D  
21．以下关于项目管理团队的说法都正确，除了（ ）。  
A．是项目团队的子集  
B．负责项目管理活动  
C．和核心团队、领导团队是一个意思  
D．项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任  
【答案】D  
22．技术人员通常喜欢（ ）权力。  
A．指示  
B．强迫  
C．专业  
D．法定  
【答案】C  
23．马斯洛需求层次论的最高需求层次是 （ ）。  
A．自我实现  
B．尊重  
C．安全  
D．激励  
【答案】A  
24．团队建设、质量保证在哪个阶段 （ ）。  
A．启动  
B．规划  
C．实施  
D．收尾  
【答案】C  
25．独裁型领导风格 （ ）。  
A．不尊重团队成员  
B．很少同团队成员商量事情  
C．征求意见后独自作出决策  
D．说服所有的人达成一致意见  
【答案】B  
26．有效的激励能够达到什么效果（ ）。  
A．团队行动一致、目标一致  
B．团队产生攀比  
C．使员工关注一种需求  
D．使员工物质利益得到满足  
【答案】A  
27．期望值理论（ ）。  
A．努力可以成功，成功得到奖励  
B．人性本善  
C．激励因素比保健因素更重要  
D．最后的期望是自我实现  
【答案】A  
28．以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了（）。  
A．使团队向着共同的目标努力  
B．通过良好的团队建设可以实现  
C．是实现好的团队绩效的必要条件  
D．使个性相同的人组成队伍  
【答案】D  
29．跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（ ）。  
A．项目团队组建  
B．项目团队建设  
C．项目团队管理  
D．项目团队考核  
【答案】C  
30．以下说法都正确，除了（ ）。  
A．尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中  
B．在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员  
C．项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划  
D．招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变  
【答案】D