1．以下关于冲突的说法都正确，除了（ ）。 
A．冲突应该及早处理，并利用直接、合作的方式处理 
B．冲突解决不能采用惩戒措施 
C．冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性 
D．首先应由团队成员负责解决相互间冲突 
【答案】B 
2．以下说法都正确，除了（ ）。 
A．项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划 
B．项目绩效考核应该正式 
C．360 度反馈也是项目绩效考核方法 
D．项目成员从其主管处获得反馈 
【答案】B 
3．集中办公的说法都正确，除了（ ）。 
A．虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率 
B．集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终 
C．集中办公可以培养项目团队的集体感
D．集中办公地点也称为作战室 
【答案】A 
4．在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人会增加多少条沟通线路（ ）。
A．10 
B．26 
C．36 
D．46 
【答案】B 
5．沟通不良和未解决冲突预示着（ ）。 
A．项目错误复杂 
B．进度计划失败 
C．项目班子低效 
D．矩阵组织 
【答案】C 
6．项目经理花在沟通上的时间占多少（ ）。 
A．50% 
B．75%-90% 
C．30% 
D．40%-60% 
【答案】B 
7．项目经理和项目团队的沟通最好应该（ ）。 
A．通过日进度报表 
B．通过审批过的文字表格 
C．通过口头和书面交流 
D．通过正式的管理等级体制 
【答案】C 
8．沟通基本模型的关键组件包括以下，除了（ ）。 
A．编码 
B．距离 
C．媒介 
D．干扰 
【答案】B 
9．在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例（ ）。 
A．5%~15% 
B．20%~30% 
C．40%~50% 
D．高于 50% 
【答案】D 
10．以下的说法正确的是（ ）。 
A．项目沟通不应该发布坏消息 
B．沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息 
C．沟通需求分析是沟通规划的依据 
D．沟通渠道总量是 n(n-1) 
【答案】B 
11．以下哪一项最能表现某个项目的特征（ ）。 
A．运用进度计划技巧 
B．整合范围与成本 
C．确定期限 
D．利用网络进行跟踪 
【答案】C 
12．你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑这个纪念碑预期能够持续几个世纪在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（ ）。 
A．不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 
B．不适合要建造的产品 
C．认为项目团队将比本项目要长寿 
D．不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 
【答案】B 
13．以下关于项目特征的说法都正确，除了（ ）。 
A．临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 
B．重复部件的存在也适用项目独特性的特征 
C．渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 
D．渐进明细的结果常常会导致范围渐变
【答案】D 
14．渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来（ ）。 
A．范围规划 
B．范围定义 
C．范围变更 
D．项目计划执行 
【答案】B 
15．以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（ ）。 
A．由人来作 
B．受制于有限的资源和时间 
C．需要规划、执行和控制 
D．都是工作 
【答案】B

16．项目管理是一种先进的管理方法，除了（ ）。 
A．总是涉及具体的产品（服务） 
B．是独特的运作方式 
C．具有跨职能调配资源的能力 
D．划分阶段进行控制 
【答案】B 
17．项目的一个实例是（ ）。 
A．管理一个公司 
B．生产一种新的计算机 
C．提供一种技术支持 
D．实施一种全新的经营程序或流程 
【答案】D 
18．以下关于项目的说法都正确，除了（ ）。 
A．项目就是为了维持经营，确定一组目标 
B．项目发生在组织中的所有层次上 
C．项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 
D．项目可以由一个人组成 
【答案】D 
19．项目管理中的“三重制约”是，除了（ ）。 
A．质量 
B．时间 
C．成本 
D．范围 
【答案】A 
20．以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了（ ）。 
A．知识 
B．风险 
C．技术 
D．手段 
【答案】A 
21．项目阶段是以下哪一项的其中一部分（ ）。 
A．管理计划 
B．项目生命周期 
C．项目交付成果 
D．项目控制系统 
【答案】B 
22．在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定 
A．项目制定 
B．可行性 
C．设计与分析 
D．规划与设计 
【答案】B 
23．有关项目生命周期的说法都正确，除了（ ）。 
A．项目阶段一般按顺序首尾衔接 
B．人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 
C．项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 
D．变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 
【答案】C 
24．项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在（ ）。 
A．概念阶段 
B．开发阶段 
C．执行阶段 
D．结束阶段 
【答案】A 
25．在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么（）。
A．进度计划 
B．技术问题 
C．个性 
D．成本 
【答案】A  
26．在何种项目过程组中不确定因素最高（ ）。 
A．控制 
B．执行 
C．规划 
D．启动 
【答案】D 
27．项目生命期和产品生命期的区别是（ ）。 
A．两者的含义几乎是一致的 
B．产品生命期被视为项目生命期的一部分 
C．项目生命期被视为产品生命期的一部分 
D．两者没有任何关系 
【答案】C 
28．达到客户满意度关键活动是定义（ ）。 
A．业务用途 
B．需求 
C．产品的规格 
D．变更控制 
【答案】B 
29．赞助人为项目提供以下哪一项（ ）。
A．合同定义 
B．范围 
C．资金来源 
D．风险管理 
【答案】C 
30．为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应（ ）。 
A．在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯 
B．定期向您的赞助人通报最新资讯 
C．向您的赞助人表明您的关切 
D．向您的组员询问如何获得所需的支持 
【答案】B