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试卷年份2005年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是( )。.
A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可


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21题:

项目整体管理的主要过程是(  )。
A. 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B. 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C. 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D. 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/249.html

22题:

项目进度网络图是( )。.
A.活动定义的结果和活动历时估算的输入
B.活动排序的结果和进度计划编制的输入
C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D.活动排序的结果和活动历时估算的输入

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/259.html

23题:

某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票,A 公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买硬件设备。A 公司外包管理员首先应准备的文件被称为( )。
A.工作说明书
B.范围说明书
C.项目章程
D.合同

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/269.html

25题:

( )体现了项目计划过程的正确顺序。.
A.范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算
B.范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算
C.范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算
D.活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2810.html

26题:

在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是( )。
A.快速追踪项目
B.引导一项Monte Carlo 分析
C.利用参数估算
D.赶工

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2910.html

27题:

活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络摸板,这个决策意味着(  )。.
A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容
D.项目中存在多条关键路径

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3011.html



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