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中级答案是参考答案,,不完全正确
答案中10应该选A,是结构化方法,不是瀑布模型,可以在网上上搜一下这两个开发方法的特点:http://baike.baidu.com/view/1317054.htm,,可以自己上去看! [
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2015-01-06
在线估分37 但是感觉好几道题都有争议啊,能过吗?
在线估分37但是感觉好几道题都有争议啊,我看网友们也都是一样的,也都存在争议,还能机会过吗? [
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2015-01-06
在线估分准不准?
用信管网的在线估分,恢复了上午的考试.47分.不知道准不准?哎,已经快神经了 [
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2015-01-06
关键链的概念
我在网上查关键连的定义如下:请大神们解读下关键连的定义:关键路径-时差概念+时间缓冲+资源缓冲名称:关键链定义:关键路径-时差概念+时间缓冲+资源缓冲适用场景:资源约束型关键路径法适用过程:制定进度表 [
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2015-01-06
去年挂在论文了,今年论文感觉也不好,谁知道论文通过率一般多少啊
悲催啊,去年是545830 [
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2015-01-06
每年考试是不是案例容易过论文难过?
说明案例判得松论文判得紧? [
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2015-01-06
58题思考
这道题我选择了C要求对项目预算做变更。我是这么思考的,项目才进行到中期,项目资金已经用尽(题中说快花光啦)。花光的原因是由于没有预料到的变更。按道理说,发生的项目变更,成本计划也应该变更吧,所以变更所产生的费用不应该用原计划中的预算实现吧。一再个应急资金不可能有这么多吧。项目才进行到中期,也就是说还需要原预算同样多的资金,也就是项目资金整整翻了一倍。相信不会有那个项目的应急资金是项目预算的一倍以上... [
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2015-01-06
思考一下46题
项目沟通管理计划包含了何时何地用何种方式发送信息给干系人。干系人没有收到信息可能发生在计划阶段,也可能发生在执行阶段(没有按照正确的计划执行)。46题中说项目变更,向所有干系人都发送了通知(这里显然包括后面不知情的这个干系人),这一步应该符合沟通计划的吧。如此,根据沟通图,项目干系人没有收到信息的原因应该发生在传输的媒介上。而传输媒介出现问题应该包括媒介的选择(这个应该在计划内)媒介的状态(这个应... [
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2015-01-06
再思考50题和53题的关系
50题题干中提到选择项目只有符合企业的战略目标才能是企业的收益最大化。这是否是说明战略目标是选择项目的首要条件呢。53题中的项目明显已经偏离了企业的战略目标,也就是说同样的资源成本时间投入,其产生的效益肯定不是最大的,理想状态是企业应该没有多余的资源实施这个项目(资源都用在实现利益最大化的项目上了)。可是符合企业战略目标的项目不一定会占用企业的全部资源,也许企业有多余的资源来实施这个项目。如果这样... [
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2015-01-06
每天都来一次
从知道了信管网,每天都来一次。现在已经考完了,还是每天都来一次。 [
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2015-01-06
项管n次考下来的感受与分享。。
第五次,,每次都是差一点,差一点,尤其2012年以来难度加大,面而广,知识域偏离九大知识域,,书本概念为核心。。 [
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2015-01-06
再讨论一下风险分类的这道题,究竟D是否正确?
根据以上分析,应该是D吧?请拍砖 [
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2015-01-06
关于38题的两个答案都正确的吧?如果属实,阅卷的时候会酌情打分吗?
C/D两个选项都正确的吧?如果属实,阅卷的时候会酌情打分吗? [
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2015-01-06
44题的答案质疑,请大虾们讨论
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2015-01-06
对了网友版答案,上午52分,不知道靠谱吗?
对了网友版答案,上午52分,不知道靠谱吗? [
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2015-01-06
救命啊,坐等权威解答,44和45的区别
信管网更新答案了,我从45到44了,现在就一题对我来说有意义,请教各位到底选a还是c啊,标答是A [
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2015-01-06
按照信管网答案上午预测43分,还有希望过么?
如标题,这个伤心啊。 [
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2015-01-06
项目管理知识体系第五版中文版英汉对照版 PMBOK5
http://pan.baidu.com/share/link?shareid=511106&uk=1560588750项目管理知识体系第五版中文版英汉对照版PMBOK5 [
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2015-01-06
那68题谁知道怎样算出2200/3的?
那68题谁知道怎样算出2200/3的? [
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2015-01-06
听天由命,阿弥陀佛。
自从5.25项管考完到今天,每天都关注信管网,等着刷新上午题的题目和答案。现在对答案都在46,47之间,但是有些题答案又有争论,真难统一。下午案例题,前两题感觉没什么问题,第三题时间不够,自己又不熟悉,估计玄。论文时间也有点仓促,最后风险监控答的差点。不知道这次能不能过了,只能求改卷老师发发慈悲了。不再天天关注了,好好工作区了。听天由命,阿弥陀佛。 [
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2015-01-06
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