软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 章节习题 >> 文章内容
项目范围管理试题:一个职能经理与项目经理的上司开会讨论对一个主要可交付成果的验收标准做一项变更。会后,这个上司与项目经
试题分类:范围管理

一个职能经理与项目经理的上司开会讨论对一个主要可交付成果的验收标准做一项变更。会后,这个上司与项目经理联系,让他实施这项变更。对这种情况最佳的做法是什么?
A.尽快做这项变更。
B.理解该项变更。
C.给管理层一份变更申请表,让他们填写后尽快交回。
D.把这项变更告诉团队。

试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/47791646.html
在下面提交答题后即可查看答案与考友试题分析
我的答案与分析  查看全部答题与分析  

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

试题推荐

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏