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2021年下半年信息系统项目管理师上午真题与答案完整版
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信息系统项目管理师考试题型及三科判分标准
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2021下半年信息系统项目管理师综合知识真题与答案(文字版)
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综合知识
对承建单位合同违约的管理
(2)对承建单位违约的管理。承建单位出现的违约事件主要包括;未按合同规定履行或不完全履行合同约定的义务,人为原因使项目质量达不到合同约定的质量标准:无视监理工程师的替告,忽视合同规定的责任和叉务;未经监理工程师同意,随意分包项目或将整个项目分包出去等。 [
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2015-02-04
对建设单位合同违约的管理
(1)对建设单位违约的管理。监理单位收到违约通知后,应积极调查、分析,根据合同文件要求,同建设单位和承建单位协商后,办理违约金的支付。常见的建设单位违约的情彤包括:不按时支付项目预付款;不按合同约定支付项目款,导致实施无法进行; [
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2015-02-04
合同变更控制系统的处理程序
合同变更控制系统的一般处理程序如下:(1)变更的提出。合同签约各方都可以向监理单位(或变更管理委员会)提出书面的合同变更请求。(2)变更请求的审查。合同签约各方提出的合同变更要求和建议,必须首先交由监理单位(或变更管理委员会)审查后,提出合同变更请求的审查意见,并报业主。(3)变更的批准。监理单位(或变更管理委员会)批准或拒绝变更。 [
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2015-02-04
信息系统项目管理师考试必须学会掌握的的运筹学数学题
信息系统项目管理师考试必须学会掌握的的运筹学数学题这个PPT怎么例子都不给答案啊???米有看某厂生产两种产品,需要三种资源,已知各产品的利润、各资源的限量和各产品的资源消耗系数如下表: [
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2015-02-04
信息系统项目管理师考试辅导与真题:面向对象方法
主要考查面向对象的基本概念、数据隐藏、UML和构件。1)基本概念面向对象方法包括面向对象的分析、面向对象的设计、面向对象的程序设计。对象:对象是指一组属性及这组属性上的专用操作的封装体。一个对象通常可由三部分组成:对象名、属性和操作(方法)。类:类是一组具有相同属性和相同操作的对象的集合。每个类 [
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2015-02-04
信息系统项目管理师考试辅导与真题:统一建模语言
统一建模语言(UML)是一种定义良好、易于表达、功能强大且普遍适用的建模语言。它的作用域不限于支持面向对象的分析与设计,还支持从需求分析开始的软件开发的全过程。UML的结构:UML的结构包括基本构造块、支配这些构造块如何放在一起的规则(体系架构)和一些运用于整个UML的机制。?UML有三种基本的构造块,分别是事物(thing [
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2015-02-04
机房最大和最小面积计算
依据《电子计算机机房设计规范》(GB50174—2008)4.2机房组成规定:4.2.1电子信息系统机房的组成应根据系统运行特点及设备具体要求确定,宜由主机房、辅助区、支持区、行政管理区等功能区组成。主机房的使用面积应根据电子信息设备的数量、外形尺寸和布置方式确定,并应预留今后业务发展需要的使用面积。在对电子信息设备外形尺寸不完全掌握的情况下,主机房的使用面积可按下式确定:1当电子信息设备已确定规格时,可按下式计算: [
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2015-02-04
项目沟通管理4大过程示意图与工具技术记忆口诀
项目沟通管理各过程工具和技术1、沟通计划:沟通需求分析、沟通方法、沟通模型、沟通技术2、信息分发:信息搜集与检索技术、信息分发3、绩效报告:信息表示工具、信息搜集与编辑、状态评审会议4、干系人管理:沟通方法、问题日志 [
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2015-02-03
风险管理中权变措施、应急计划和弹回计划
风险管理中这三种应对措施经常容易混淆。下面用一个生活中的例子来说明。1月9号,我将去北京讲课,从深圳的近20度的天气到北京0度以下的环境里,我将面对感冒的风险。下面我开始规划针对感冒这个风险的应对措施。【权变措施】我去北京前,想到反正上课和住宿都是 [
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2015-02-03
信息系统项目管理师主要考点分析
2、结合具体题型,对知识点进一步梳理和掌握。这个阶段可以一边看一些历年选择题,看看自己的掌握情况,同时要着重对主要考点进行分门别类的进一部分析,大致如下: [
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2015-02-03
信息系统项目管理师综合选择题模块备考
二,综合选择题上下午三部分最不容易卡人的,其实就是综合,因为是机器判分,而且就是不会,也能排除一到两个选项,除非运气极差,否则正常发挥,哪怕有争议题和无正确答案或者多答案的题,理论上还是可以过的,当然,计算机基础和教材的内容,都要相对性全面的掌握,也包括招投标法了,著作权法了之类的,我们这样算一下75道题,基本上,只要能肯定会的有35道,基本上就能通过考试了 [
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2015-02-03
信息系统项目管理师考试辅导与真题:软件过程改进
信息系统项目管理师考试辅导与真题:软件过程改进软件过程能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)和能力成熟度模型集成(CapabilityMaturityModelIntegration,CMMI)1)CMM分为:初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。2)CMMI与CMM相比CMMI涉及面不限于软件,专业领域覆盖软件工程、系统 [
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2015-02-03
需求管理和范围管理的区别和联系
需求管理不是范围管理,他们之间的差别从各自的定义和所包括的过程就可以知道:范围管理包含一系列子过程,用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作,范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么,不包括什么而需求管理是确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求的变更,以及需求的跟踪。 [
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2015-02-02
项目人力资源管理4大过程示意图与工具技术记忆口诀
人力资源管理过程使用的工具和技术与记忆口诀1、人力计划:组织结构图和职位描述、人力资源模板、非正式人际网络2、组建团队:事先分派、谈判、采购、虚拟团队3、建设团队:一般管理理论、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰4、管理团队:项目绩效评估、观察与交谈、问题清单、冲突管理记忆口诀 [
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2015-02-02
信息系统项目管理师考试辅导与真题:软件质量管理
信息系统项目管理师考试辅导与真题:软件质量管理软件质量是指软件特性的综合,即软件满足规定或潜在用户需求的能力。软件质量保证是指为保证软件系统或软件产品充分满足要求的质量而进行的有计划、有组织的活动,这些活动贯穿与软件生产的各个阶段即整个生命周期。 [
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2015-02-02
信息系统项目管理师综合知识复习策略
一、综合知识复习策略。准备综合知识除了复习书本的知识,关键的一点是要认真去做信管网的每日一练和历年真题,把自己不会的错题都收集起来,通过做题掌握知识点,这个方法对于0基础的同学尤其适用。要是没有时间我建议报个信管网的班,毕竟老师比较专业,对知识点、重点的把握比较准确。 [
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2015-02-02
权变措施
权变措施就在监控风险的过程中,遇到以往未曾识别或被动接受的、目前正在发生的风险而采取的未经事先计划的应对措施。 [
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2015-01-31
信息系统项目管理师备考答疑(一)
我分享的资料里面,5天修炼我一般是考前最后一周看的,最后一周还做得事情就是背诵论文范文,这个范文我是根据上次考试自己手写的,这两年字数有变化,所以最好自己亲自谢谢然后背诵下,考试时摘要什么的稍微改改套上就行楼主大概复习了多久?做了哪些题啊?资料主要有哪些?希望分享我没有具体算学多长时间,功夫都下到平时了,如果第一次考建议把中级 [
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2015-01-30
项目质量管理3大过程示意图与工具技术记忆口诀
项目质量管理三个过程:1、质量计划:确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准2、质量保证:用于有计划、系统的质量活动(例如审计或同行评审),确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望3、质量控制:监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因 [
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2015-01-30
信息系统项目管理师考试辅导与真题:软件维护
信息系统项目管理师考试辅导与真题:软件维护软件维护占整个软件生命周期的60%~80%,维护的类型主要有3种:改正性维护、适应性维护、完善性维护。还有一类叫预防性维护,可以定义为“把今天的方法学用于昨天的系统以满足明天的需要”。改正性维护改正性维护是指改正在系统开发阶段已发生而系统测试阶段尚未发现的错误。这方面的维护工 [
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2015-01-30
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考试时间
考试大纲
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