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信息系统项目管理师综合知识复习经验
以下内容摘自信管征文:在校生考高项之复习安排经验谈(教材电子书+附件论文写作资料)上午的综合知识都是选择题,我主要是看真题和做信管网的练习题,真题只看最近几年的,可以是近3年的(有时间的话可以近5年),拿到真题我们没必要每套都像考试一下自己做,可以先看个两三套,再做个两三套,这样可以节省一些时间 [
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2015-03-25
信息系统项目管理的质量保证主要有哪些作用
信息系统项目管理的质量保证主要有哪些作用?(1)是保证质量的一个重要环节。(2)为持续的质量改进提供基础和方法。(3)为项目干系人提供对于质量的信任。(4)是项目质量管理的一个重要内容。(5)与质量控制共同构成对质量的跟踪和保证。 [
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2015-03-25
网络管理之用户的管理
用户的管理对用户的管理包括添加或删除用户,授予用户一定的访问权限,分配不限级别的资源给不同的用户,并保证网络的安全。点击查看>>网络管理 [
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2015-03-25
网络管理之资源的管理
资源的管理网络中的资源很多,如lP地址资源、域名资源和磁盘资源等,只有管理好这些资源才能够让网络为用户提供更好的服务。点击查看>>网络管理 [
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2015-03-25
服务器的管理
服务器的管理服务器是一种特殊的计算机,它是网络申为端计算机提供各种服务的高性能计算机,它在网络操作系统的控制下,将与其相连的硬盘、磁带、打印机、Modem及专用通信设备提供给网络上的客户站点共享,也能为网络用户提供集中计算、信息发表及数据管理等服务。 [
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2015-03-25
网络设备的管理
网络设备的管理网络设备的管理是网管工作中的重点。要管理网络设备,就必须知道网络在物理上是如何连接起来的,网络中的终端如何与另一终端实现互访与通信,如何处理速率与带宽的差别等。要解决这些问题,就要首先了解路由器、交换机、网关等设备 [
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2015-03-25
网络管理
规划网络发展和组建网络、新增或升级网络设备,都是网络管理的具体内容:一般的网络维护则包括网络故障检测和维修(包括硬件和软件)以及保障网络安全。另外,网站中主页的制作与更新、BBS站台的建设与管理等也可纳入网络管理的内容。 [
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2015-03-25
信息系统项目管理师考友交流群试题学习交流(3-24)
·合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的·项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,预·与供货商的合同可以在什么时候结束·在项目实施过程中,容易增加冲突发生的概率.·某综合布线系统中有100个信息点,则该信息系统RJ45需求量估算是()·项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析·()技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。·广泛使用沟通最有可能帮助解决复杂问题 [
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2015-03-24
应如何着手质量控制工作
应如何着手质量控制工作?(1)对维护工作进行质量控制,并做好相关的文档工作。(2)在有条件的情况下,对已交付系统进行文档建设,尤其是用户手册的建设工作。(3)建立组织级的质量管理体系和相关的标准及规范,取得高层领导的支持和信任,开展整体的质量控制观念培养,并在以后的工作中实施严格的质量控制工作。 [
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2015-03-24
质量控制的方法主要有哪些
质量控制的方法主要有哪些?(1)数据统计法。运用调查表、直方图、散布图、排列图、因果图和控制图等工具对已有项目的交付成果以及工作质量等进行整理加工并统计以期作为以后工作的参考的方法。(2)语言描述法。 [
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2015-03-24
适合WEB services与不适合WEB services情况
适合WEBservices:1、跨越防火墙;2、应用程序集成;3、B2B集成;4、软件重用不适合WEBservices:1、单击应用程序;2、局域网上的同构应用程序 [
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2015-03-24
WEB 服务典型技术
WEB服务典型技术:1、传递信息简单对象访问团协议SOAP;2、WEB服务描述语言WSDL;3、WEB服务统计描述、发现及集成UDDI;4、数据交换XML [
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2015-03-24
在进行质量控制的过程中,需要注意哪些方面的工作
在进行质量控制的过程中,需要注意哪些方面的工作?(1)预防和检查。前者是杜绝问题的产生,而后者是在问题产生后找出问题的工作。(2)属性抽样与变量抽样。前者是对是否合格进行判断,后者是按量度合格度的连续尺度衡量所得结果。(3)特殊原因与随机原因。前者是异常情况,后者是正常情况,是可以接受的。(4)允差和控制范围。前者是可以接受其为合格的一个范围,后者是处于控制之内的情况。 [
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2015-03-24
成本预算工具:资金限制平衡
对项目实施组织的运行而言,不希望资金的阶段性支出经常发生大的起伏。因此,资金的花费在由用户或执行组织设定的项目资金支出的界限内进行平衡。为实现支出平衡,需要对工作进度安排进行调整,这可通过在项目进度计划内为特定工作包 [
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2015-03-23
什么是质量控制?如何理解质量控制?
质量控制是依照订立的相关质量标准,对项目的具体结果进行监控,在出现不符合的情况时,还要找出产生差距的原因,并提出一些解决方案。可通过如下几方面对其理解: [
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2015-03-23
质量工作启动会的理解
质量工作启动会是整个项目启动的一个重要会议,会前,各干系人先按照需求对自己的职责进行补步划分,然后通过这个划分来认识自己的质量目标。承建方的质量管理人员是会议的主角,监理方则应该对承建方的方案和措施进行技术上的认定,而建设方则考虑需求是否被明确表达 [
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2015-03-23
软件中间件
软件中间件:1、数据库访问中间件;2、远程过程调用;3、面向消息中间件;4、分布式对象中间件;5、事物中间件 [
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2015-03-23
软件架构需要考虑的问题
软件架构需要考虑问题:1、关系数据库与对象数据库的选择问题;2、用户界面选择使用HTML;3、灵活性和性能的考虑;4、技术的选择;5、聘请经验丰富的架构设计师 [
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2015-03-23
软件架构设计总体目标
软件架构设计总体目标:1、最大化服用;2、复杂问题简单化;3、灵活的扩展性 [
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2015-03-23
挣值管理EMV的参数分析与应对措施
挣值管理EMV的参数分析与应对措施 [
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2015-03-20
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