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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
需求验证,就是和用户进行文档评审、确认需求规格说明书的内容就是用户所需要的
确认需求还有说法的?确认不确认不就可以了么?听海(cnitpm.com)10:15:47这个我蒙了,我一会找个真题看一下morly~(cnitpm.com)10:15:58需求验证,就是和用户进行文档评审、确认需求规格说明书的内容就是用户所需要的需求管理的步骤里,没有需求确认这个说法嘞2017-04-25morly~(cnitpm.com)10:19:10需求开发:需求获取-分析-定义-验证是不是可以理解为需求确认是需求验证的非正式说法?鱼(cnitpm.com)10:19:47不知呢。。我们平时工作中说的都是确认需求啊鱼(cnitpm.com)10:20:16 [
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2017-05-12
系统集成信管公司的项目经理黄经理将其负责的项目进行了wbs 分解,并对每个工作单元进行了成本估算
怎么还要赶工呢?yonghe(cnitpm.com)12:16:51进度落后就要赶工努力(cnitpm.com)12:17:55第6天,计划是6/8=3/4实际是80%=4/5,实际完成工作量>计划工作量,应该是进度超前吧?海哲(cnitpm.com)12:19:15甲的单独sv=ev甲-pv甲=16000-15000>0没落后啊 [
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2017-05-12
各位大神,变更控制委员会由哪些人组成?
我的地盘/oo(cnitpm.com)16:15:39各位大神,变更控制委员会由哪些人组成?年少荣光(cnitpm.com)16:15:59各种重要的干系人我的地盘/oo(cnitpm.com)16:16:17@年少荣光具体点年少荣光(cnitpm.com)16:18:58你的领导客户项目组等等 [
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2017-05-12
关于中标条件的叙述中,( )是最为完整正确的。
关于中标条件的叙述中,()是最为完整正确的。a.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准b.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低c.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准d.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格合理xiaoxiao(cnitpm.com)10:51:50 [
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2017-05-12
还有案例分析,要是出个工具、输入输出什么的,那么大的范围,如何复习啊?
morly~(cnitpm.com)11:11:53输入,记得没计划之前,章程,初步范围说明书一般都有。有了计划之后,就是管理计划和子计划,范围说明书这些。白夜行(cnitpm.com)11:11:56挑重点背这个过程哪些主要输入主要输出工具都要背morly~(cnitpm.com)11:12:24再看看如果是监控过程,变更请求,绩效信息,一般都有猫头(cnitpm.com)11:12:26要理解部分然后关联记忆白夜行(cnitpm.com)11:12:28什么事业环境因素组织过程资产这种在itto里有印象就行了不用精确到每个过程 [
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2017-05-12
在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动b的自由时差和总时差分别为(1),如果活动a的实际开始时间是5
智彘致知(cnitpm.com)16:55:10在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动b的自由时差和总时差分别为(1),如果活动a的实际开始时间是5月1日早8时,在不延误项目工期的情况下,活动b最晚应在(2)前结束(1)a、0,0b、0,1c、1,0d、1,1(2)a、5月5日早8时b、5月6日早8时c、5月7日早8时d、5月8日早8时这个就没提出,不过因为图比较简单,所以直接看出工期是15天智彘致知(cnitpm.com)16:55:19 [
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2017-05-12
矩阵型组织的缺点不包括( )。
矩阵型组织的缺点不包括()。a.管理成本增加b.员工缺乏事业上的连续性和保障c.多头领导d.资源分配与项目优先的问题产生冲突 [
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2017-05-12
系统集成项目管理工程师第2版:项目团队建设-项目团队建设的主要目标
项目团队建设工作包括提高项目相关人员的技能、改进团队协作、全面改进项目环境,其目标是提高项目的绩效。项目经理应该去招募、建设、维护、激励、领导、启发项目团队以获得团队的高绩效,并达到项目的目标。项目团队建设的主要目标在项目的整个生命周期,项目团队建设过程需要项目团队之间建立清晰、及时和有效的沟通。项目团队建设的目标包括但不限于如下目标。 [
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2017-05-11
信息系统项目管理师教程:配置审核定义
关于配置标识、配置项的变更控制等方面应该如何按规定实施,前面已经给出了说明,但在具体的项目开发中是否得到了遵循,需要进行检查。配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。信息系统开发的实践表明,尽管对配置项做了标识,实践了变更控制和版本控制,但如果不做检查或验证仍然会出现混乱。 [
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2017-05-11
信息安全工程师教程ic 卡的安全-智能卡系统功能要素真题习题与考点
智能卡是在20世纪70年代出现的,它最先被应用于金融系统。抱着技术的发展,目前已被广泛用在访问控制、电子商务、认证、签章等各种应用中。本质上它是一种带cpu且其存储器不与外界相联系的设备。虽然智能卡号称是一种"安全"的设备,但随着技术的进步,其安全性正日益受到质疑。对于大多数应用来说,它并不是一个"可信"的计算平台,市仅仅是具有有限计算能力的数据 [
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2017-05-11
系统规划与管理师综合知识考点(24)
1企业it战略规划进行it战略思考的时候考虑哪几方面的因素?答:(1)it战略规划目标的制定要具有战略性,确定与企业战略目标相一致的企业it战略规划目标,并且以支撑和推动企业战略目标的实现作为价值核心。 [
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2017-05-11
系统规划与管理师真题试题举例(24)
1、以下关于信息系统可维护程度的描述中,正确的是()。a.程序中有无注释不影响程序的可维护程度b.执行效率高的程序容易维护c.模块间的耦合度越高,程序越容易维护d.系统文档有利于提高系统的可维护程度 [
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2017-05-11
系统规划与管理师真题试题举例(22)
1、实施信息系统新增业务功能的扩充工作是()的职责。a.系统主管b.数据检验人员c.硬件维护人员d.程序员 [
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2017-05-10
系统规划与管理师综合知识考点(22)
9.6.3计算机犯罪的防范9.7安全分析1风险:指某种破坏或损失发生的可能性。2风险管理:指识别、评估、降低风险到可以接受的程度,并实施适当机制控制风险保持在此程度之内的过程。 [
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2017-05-10
系统集成项目管理工程师第2版:编制项目人为资源计划的输出
项目的人力资源计划是项目整体管理计划的一个分计划,为项目应该使用什么样的人员、如何配备、如何管理、如何控制、最终又如何释放人力资源提供了指南。人力资源管理计划及其后续修订,也是制定新版项目管理计划过程的输入。人力资源计划应该包括但不限于如下内容: [
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2017-05-10
信息系统项目管理师教程:配置项版本号规则
配置项的版本号与配置项的状态紧密相关。·处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为:o.yz。·yz数字范围为01~99·随着草稿的不断完善,yz的取值应 [
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2017-05-10
信息安全工程师教程嵌入式c 语言的编程方法和编译方法真题习题与考点
在上述交叉编译环境中,需进行如下的工作:(1)建立工作目录[root@zxtsmile]#mkdirhello[root@zxtsmile]#cdhello(2)编写程序源代码 [
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2017-05-10
系统集成项目管理工程师第2版:组建项目团队
项目团队组织建设过程包括前后的两个子过程:首先获取合适的人员以组成团队,然后建设团队以发挥个人和团队整体的积极性,从而有力地推进项目的进展。组建项目团队组建项目团队过程包括获得所需的人力资源(个人或团队),将其分配到项目中工作。在大多数情况下,可能无法得到“最理想”的人力 [
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2017-05-10
信息系统项目管理师教程:配置项版本控制流程
一般来说,配置项版本控制流程如下:(1)创建配置项项目成员依据《配置管理计划》,在配置库中创建属于其任务范围内的配置项。此时配置项的状态为“草稿”,其版本号格式为o.yz。 [
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2017-05-10
系统规划与管理师真题试题举例(23)
1、某企业欲将信息系统开发任务外包,在考查外包商资格时必须考虑的内容有()。①外包商项目管理能力②外包商是否了解行业特点③外包商的员工素质④外包商从事外包业务的时间和市场份额 [
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2017-05-10
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