[第21道试题]制定项目计划时,首先应关注的是项目()A.范围说明书B.工作分解结构C.风险管理
时间:2012/6/16预览:2310次[第22道试题]在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D
时间:2012/6/16预览:3653次[第23道试题]德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()。A.引入了权重参数B.多次有控制的反馈C.专家之间互相
时间:2012/6/16预览:3435次[第24道试题]某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天
时间:2012/6/16预览:2134次[第25道试题]某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个
时间:2012/6/16预览:1835次[第26道试题]在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改
时间:2012/6/16预览:1777次[第27道试题]范围管理计划中一般不会描述()。A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法
时间:2012/6/16预览:1861次[第28道试题]以下关于工作包的描述,正确的是()。A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B.工作包是项目范
时间:2012/6/16预览:3168次[第29道试题]小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”
时间:2012/6/16预览:1494次[第30道试题]项目绩效评审的主要目标是()。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调
时间:2012/6/16预览:2863次[第31道试题]()不是组建项目团队的工具和技术。A.事先分派B.资源日历C.采购D.虚拟团队
时间:2012/6/16预览:2935次[第32道试题]团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()。A.震荡期、形成期、正规期、表现期B.形成期
时间:2012/6/16预览:2761次[第33道试题]既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为()。A.可预测风险B.人为风险C.投机风
时间:2012/6/16预览:2056次[第34道试题]如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当()时,不宜进行资源平衡。A.项目在时间上有一
时间:2012/6/16预览:1569次[第35道试题]定性风险分析工具和技术不包括()。A.概率及影响矩阵B.建模技术C.风险紧急度评估D.风险数据质量评
时间:2012/6/16预览:3154次[第36道试题]合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()A.买卖关系B.监督关系C.权利义务关
时间:2012/6/16预览:2158次[第37道试题]()属于要约。A.商场的有奖销售活动B.商业广告C.寄送的价目表D.招标公告
时间:2012/6/16预览:1665次[第38道试题]()属于《合同法》规定的合同内容。A.风险责任的承担B.争议解决方法C.验收标准
时间:2012/6/16预览:1557次[第39道试题]《合同法》规定,价款或酬金约定不明的,按()的市场价格履行。A.订立合同时订立地B.履行合同时订立地
时间:2012/6/16预览:1584次[第40道试题]诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过()年的,人民法院
时间:2012/6/16预览:1163次