2012年信管网信息系统项目管理师模拟试题(二十二) (老版试题,不建议做了) 在线考试
[第21道试题]作为项目经理的你可以授权:A、WBS分解B、人员评估C、批准基准计划变更D、动用
时间:2012/10/16预览:647次[第22道试题]高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该提交:A、工作绩效报告(状态报告)B、时标网络图
时间:2012/10/16预览:942次[第23道试题]你在负责一个铺设光纤的项目,计划第四天结束时,铺4000m;其中每平米的成本是$1000。但事实上在
时间:2012/10/16预览:583次[第24道试题]某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这
时间:2012/10/16预览:2184次[第25道试题]预测生产过程变化带来的影响的工具是:A、曲线拟合图B、散点图C、控制图D、蒙特卡
时间:2012/10/16预览:586次[第26道试题]以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层
时间:2012/10/16预览:1403次[第27道试题]对于项目中的没有机会的负面风险,你应当采取何种风险处理策略?A、转移B、回避C、
时间:2012/10/16预览:832次[第28道试题]你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项测试,如果这项测试由项目团队来做,则项目进度会滞后。为了确保
时间:2012/10/16预览:1086次[第29道试题]项目开始执行之前的一些采购信息,应该记录在:A、管理信息系统B、变更控制系统C、采购管理计划D、支付
时间:2012/10/16预览:504次[第30道试题]作为项目经理,在谈判过程中,你应当:A、关注立场B、关注利益C、关注意愿D、关注
时间:2012/10/16预览:619次