软题库 移动APP 扫码下载APP 随时随地移动学习 培训课程
当前位置:信管网 >> 在线考试中心 >> 信息系统项目管理师题库 >> 试题查看
试卷年份2013年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

完成项目所必需的时间指的是 () 。
A)执行时间
B)生命周期
C)运行周期
D)生产周期


相关试题

6题:

信管网一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成,他们都是 各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢?
A.尽可能小,因为工作复杂
B.尽可能大,因为他打交道的都是专家
C.分解成每项任务1000小时,因为他打交道的都是专家
D.分解成大约每项任务80小时,因为它适合检查期

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35861235.html

7题:

参与准备范围基准计划的是():
A.职能经理
B.项目团队
C.所有干系人
D.项目发起人

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35871235.html

8题:

一个客户要求你给项目增加工作范围。现在项目低于预算并比进度计划提前一些。你应该怎么做?
A.批准该项变更
B.让客户了解该项变更对项目的影响
C.请发起人批准该项变更
D.从配置变更委员会获得批准

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35881236.html

10题:

工作分解结构里的工作包是()
A 一项WBS最低层的交付工作
B 一项具有特殊标准的任务
C 一项必要的汇报工作
D 一项可分包给若干单位的任务
 

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35901236.html

11题:

给客户的月度报告表明进度偏差为零。然而,项目班子成员知道进度里程碑已经延误,并将造成项目全面延误。那可以知道是下面哪一项未充分报告?
A 沟通计划偏差
B 资源管理计划 
C 关键路线状况 
D 风险分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35911237.html

12题:

下列哪个风险事件最可能妨碍项目进度目标的实现?
A.在获得所需批准时的延误。
B.购买材料的成本大幅增加。
C.产生增加付款要求的合同争议。
D.计划的项目执行后审核会议的拖期。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/35921237.html



推荐文章
合作网站内容