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试卷年份2017年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

PMI的OPM3模型是一个三维的模型,对其描述错误的是____。
A.第一维是成熟度的四个梯级
B.第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程
C.第二维是项目管理的十个领域
D.第三维是组织项目级项目管理的三个版图层。


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2题: 组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现____而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。
A.最佳实践    
B.项目目标    
C.组织目标    
D.有效衔接
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3313123537.html

3题: 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为________。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制,才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。
A.运营治理    
B.战略治理    
C.组织治理    
D.项目战略
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/331321150.html

4题: 组织级项目管理框架由三部分内容组成,这三个部分内容相互作用,共同形成一个能够覆盖组织项目管理领域的框架结构。____不属于这三部分内容。
A.组织能力    
B.组织潜能    
C.成果    
D.最佳实践
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3313329172.html

6题: PMI的OPM3模型的成熟度的四个梯级分别是____。
A.标准化的、可测量的、可控制的、持续改进的
B.标准化的、可量化的、可控制的、持续改进的
C.标准化的、可控制的、可量化的、持续改进的
D.可测量的、标准化的、可控制的、持续改进的
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/331351333.html

7题: 能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为____。
A.组织项目管理最佳实践
B.组织级项目管理
C.组织战略
D.项目管理成熟度模型
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3313625457.html

8题: 与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同,多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解,____是正确的。
A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求,并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性
B.在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源,降低资金资源冲突程度
C.首先进行单一项目内的资源平衡,再进杼多项目之间的资源平衡
D.在进行项目选择时,主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3313720134.html



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