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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:
A. 为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算
B. 确定主要的项目可交付成果
C. 确定每一个项目可交付成果的组成部分
D. 确定需要完成的主要任务


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2题:

你最近刚完成某个项目团队的工作,在这个项目中,你大量地超时工作以赶上要求很高的进度计划。虽然在一开始,与计算机设计相关的任务对你来说非常合适,但是后来你还被要求制定许多技术文件,并完成若干简直是不可思议的编程任务。制定技术文件与编程的任务并不是你原先的任务的组成部分,而且不在你的专业范围之内。你不得不在许多周末和晚上加班,以把事情办妥。你不知道自己为什么必须要做那些事,也不知道为什么不在项目一开始就分派好那些事。现在,你正管理着公司的另一个项目,你想避免类似情况的发生。因此,你应该:
A. 确保所有的工作都能在用于范围合适的范围说明中找到
B. 使用那些包括资源柱状图与资源平衡的项目管理软件
C. 确保工作分解结构(WBS)足够详细,并确保所有活动的细节都能得到充分的定义
D. 使用关键链进度设定,强调用缓冲期来处理可能发生的、未经计划的事件

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2410830.html

3题:

在项目的概念阶段,管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是______的实例。
A. 假设
B. 结束条件
C. 使用结束优化法来选择项目
D. 技术要求

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2411830.html

4题:

为了吸取你们公司由千年虫引起的信息系统问题的教训,你最终说服了管理层从项目一开始就考虑系统维护的问题。但是,无论项目需要考虑什么样的设计因素,维护都应该:
A. 总是在收尾阶段作为一项要实施的活动包括进去
B. 在信息系统项目的生命周期中作为一个独立的阶段,这是因为在计算机系统的周期成本中,通常有60%~70%都花费在维护上
C. 不被视作项目生命周期的一部分
D. 被视作一个独立的项目

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2412831.html

6题:

在选择最适合的项目组织形式时,要采取的第一步骤是:
A. 创建工作分解结构(WBS),并让它来决定项目的组织结构
B. 制定一份初始的项目计划,并确定负责每一项任务的职能部门
C. 参加高级管理层制定的项目章程
D. 制定项目进度计划,包括自上而下的流程图,并确定执行每一项任务的职能部门

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2414832.html

7题:

你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动,包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外,你还计划了一些更为紧张激烈的活动,如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善:
A. 团队绩效
B. 士气
C. 质量
D. 个人绩效

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2415832.html

8题:

以下哪一项工具可用于分析一个设计,确定其功能,并评估这些功能对成本的影响?
A. 帕雷托图
B. 价值分析
C. 配置管理
D. 价值工程

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2416832.html



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