软题库 移动APP 扫码下载APP 随时随地移动学习 培训课程
当前位置:信管网 >> 在线考试中心 >> 信息系统项目管理师题库 >> 试题查看
试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:
A. 妥协
B. 面对问题
C. 缓和
D. 谈判


相关试题

1题:

根据合同的规定,你既要制定项目计划有要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中,你要采取的第一个步骤是:
A. 确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准
B. 为项目确定质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目确定具体的质量管理角色与职责

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2379819.html

3题:

在每个项目阶段结束的时候审查项目绩效是非常重要的。这种审查的目标是:
A. 根据项目基准计划,确定完成项目需要多少资源
B. 根据以往绩效,调整进度与成本基准计划
C. 让客户接受项目的可交付成果
D. 决定项目是否应该继续进入下一个阶段

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2381820.html

4题:

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。与范围定义中的分解相比较,以下哪一项最恰当地描述了分解在活动定义中所承担的角色?
A. 以工作分解结构(WBS)中工作包的形式描述最终输出
B. 将最终输出描述为可交付成果或具体的工作项
C. 将最终输出描述为活动步骤
D. 分解在范围定义与活动定义中的使用方法相同

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2382821.html

5题:

工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:
A. 确认所有必须被完成的工作,因此,它有助于识别潜在的风险来源
B. 确认所有必须被完成的工作,因此,它包括了项目中所有的风险
C. 有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来
D. 确认工作包,这样就能够分配具体的职责

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2383821.html



推荐文章
合作网站内容