关于项目沟通方式的叙述，不正确的是（ ）
A、沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关
B、常用的沟通方式有书面沟通，口头沟通
C、口头的沟通方式比较为人性化，容易使沟通双方充分了解
D、必要时要用正式会议的形式进行沟通

根据项目干系人权利/利益的分类，针对项目有重大影响，同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用（ ）的管理策略。
A、监督
B、随时告知
C、令其满意
D、重点管理

项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目整体目标。（ ）不属于项目采购计划编制常用的技术。
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书

关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解，不正确的是（ ）
A、软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线
B、对基线配置项设置操作权限的基本原则：向软件开发人员开发读取的权限
C、基线中的配置项将不能再被更改
D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果，测试阶段的基线是（ ）
A、可提交软件
B、被测试的程序
C、提交报告
D、测试报告

如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置处于（ ）状态。
A、草稿
B、正式发布
C、修改
D、完成