项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目整体目标。（ ）不属于项目采购计划编制常用的技术。
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书

对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、采购单

关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解，不正确的是（ ）
A、软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线
B、对基线配置项设置操作权限的基本原则：向软件开发人员开发读取的权限
C、基线中的配置项将不能再被更改
D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置处于（ ）状态。
A、草稿
B、正式发布
C、修改
D、完成

在信息项目建设开发中，（1）不能用来描述项目的进度安排，（2）可用来动态地反应项目建设的进展情况。
（1）A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图
（2）A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图

项目质量保证活动的参与者应为（ ）
A、项目经理
B、负责执行项目的管理层
C、负责项目执行的一线工作人员
D、全体工作人员