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试卷年份2012年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是:
a.为决策者提供图表式的一系列决策选择
b.明确特定变量出现的概率
c.减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响
d.有助于将决策对风险的态度考虑进去


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16题:

您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移
A.违反合同
B.承担损失
C.利用外部储备
D.向保险公司提出索赔

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2110727.html

17题:

您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:
A、增加应付潜在问题的管理准备金。
B、查明潜在风险及其概率。
C、增加现场的资源。
D、调整范围和关闭现场办事处。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2111727.html

18题:

在一个计算机系统项目中,某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误,项目经理应:
A、实行合同罚款。
B、评估延误和确定备选方案。
C、查找替代供应商。
D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2112728.html

20题:

一旦签订,合同具有法律约束力,除非一方:
A、不愿实施此项工作。
B、不能为其部分工作提供经费。
C、违反法律。
D、宣布它无效。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2114728.html

21题:

以下全都是资源选择的工具和技巧,除了:
A、加权系统。
B、筛选系统。
C、独立估计。
D、组织政策。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2115729.html

22题:

作为以下哪项的一部分,进行自制或外包分析:
A、询价。
B、采购规划。
C、竞争投标。
D、合同管理。

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2116729.html



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