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试卷年份2015年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中()研究的内容
A、经济及风险可行性
B、社会可行性
C、组织可行性
D、财务可行性


相关试题

35题:

以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的
A、一般项目目标的设定标准可用一个单词“SMART”来表达
B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书
D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1928614131.html

36题:

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()
A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
D、项目经理无须掌握项目所有的技术细节

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1928715200.html

37题:

某待开发的信息系统工作分解结构图如下图,其中标有“(1)”的方框应该填入的内容是() 

A、同行评审
B、计划评审
C、项目计划制定
D、集成方案制定

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/192888354.html

39题:

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容
A、初步可行性研究
B、范围说明书
C、项目范围基准
D、详细可行性研究

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1929012137.html

40题:

()一般不属于项目绩效报告的内容
A、团队成员考核
B、项目预测
C、项目主要效益
D、变更请求

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1929110423.html

41题:

某企业有一投资方案,每天生产某种设备1500台,生成成本每台700元,预计售价每台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动,就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据(空缺部分尚未计算),根据投资回收期的计算结果可知,这三个不确定性因素中,()是高风险因素(可能导致投资风险) 

A、年产量
B、每台售价
C、投资额
D、全部

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1929213529.html



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