武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:38:18
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第10个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（ ）万才能完成项目。
A、10
B、12
C、19
D、21
黑骏马(cnitpm.com) 14:38:55
12
小亮哥(cnitpm.com) 14:40:47
这个不懂，求解答
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:41:18
判断典型非典型，套用完工尚需公式
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:41:45
我总感觉这个题描述的有点问题
小亮哥(cnitpm.com) 14:43:01
这个题PV是多少？
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:44:13
40
小亮哥(cnitpm.com) 14:45:30
不对哦，他这个是第10天的哎，40是预算基准吧
Leoron(cnitpm.com) 14:45:39
第十个工作日，项目没给出PV进度
Leoron(cnitpm.com) 14:45:47
按比例是10
Leoron(cnitpm.com) 14:45:59
ev28
brotherhu(cnitpm.com) 14:46:02
23
Leoron(cnitpm.com) 14:46:05
ac23
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:46:13
@Leoron 所以我说这个题描述有问题
Leoron(cnitpm.com) 14:46:29
答案是10
brotherhu(cnitpm.com) 14:46:36
最小生成树法
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:46:48
他这个当期进度 只能按整体进度70%来算，才有正确答案可选
Leoron(cnitpm.com) 14:46:51
不过这个题太模糊，没点名PV的计算。
Leoron(cnitpm.com) 14:47:04
这种情况下也没有别的算法了。
brotherhu(cnitpm.com) 14:49:14
关键是要理解当期
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:50:00
那个当期进度描述不当，造成误解，但是在选择题里的话，这个也好办，因为若不按整体进度来算，是没有合适答案的
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 14:51:16
若是在案例里面，这个就把详细计算过程公式写出来，最终答案是错的话，也不会把分全部扣完
光明使者(cnitpm.com) 15:52:32

二春(cnitpm.com) 15:55:19
不是这样吧
光明使者(cnitpm.com) 15:58:41
2013下考试题，如按第10天答案应为108
二春(cnitpm.com) 15:59:09
哪有
二春(cnitpm.com) 15:59:26
第10 天的话就不用除CPI
二春(cnitpm.com) 16:00:08
ev是当期计划价值的70%
二春(cnitpm.com) 16:05:07
好像原题是第30个工作日
Leoron(cnitpm.com) 16:06:34
如按第10天答案应为108？怎么算的
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 16:07:11
不用纠结一个题，考试没原题，目的是理解了几个参数怎么计算得来就行了
光明使者(cnitpm.com) 16:14:25


Leoron(cnitpm.com) 16:17:15
题目描述问题很大。
Leoron(cnitpm.com) 16:17:22
不纠结了。
Leoron(cnitpm.com) 16:17:38
咋说咋有理。
Leoron(cnitpm.com) 16:18:31
计算题不会有这么模糊的描述。
我本善良(cnitpm.com) 16:27:42
@武汉-Mr.Cheung BAC的值是项目预算的值还是成本基准的值哦？
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 16:32:31
成本基准
keer(cnitpm.com) 16:46:11
强/