brotherhu(cnitpm.com) 14:57:23
某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（1）万元，项目预算是（2）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（3）万元。
（1）A、90
B、95
C、100
D、110
（2）A、90
B、95
C、100
D、110
（3）A、64
B、134
C、194.4
D、124.4
brotherhu(cnitpm.com) 14:57:36
第三问看看
Leoron(cnitpm.com) 15:01:50
c
二春(cnitpm.com) 15:03:27
这个BAC按照成本基准来算
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 15:12:57
124.4444444444444
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 15:13:08

Leoron(cnitpm.com) 15:13:22
+70
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 15:13:31
哦对
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 15:13:54
这事完工尚需，还得加上已花费的
武汉-Mr.Cheung(cnitpm.com) 15:14:20
一不小心就丢一分，划不来