2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验（2）

离2019年上半年信息系统项目管理师考试只有一个多月了，2018年下半年通过了信息系统项目管理师的各位信管网学员也在2019年4月开始陆续领取到了信息系统项目管理师证书，在此信管网汇总部分信管网2018下半年信息系统项目管理师通关学员下午案例分析备考经验分享给大家，希望对2019年上半年信息系统项目管理师学员有所指导和帮助。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

关于简答题：如果问你材料中哪些做法不妥当，反正答错了不扣分，他怎么做的你就怎么说他不对就好了。如果材料中出现时间，要注意每一步的时间间隔是否符合规定（18年下半年就出现了关于招标的题就是这样）。把输入输出记住了，简答题基本没什么问题。关于计算题：计算题是下午的重头戏，而且计算题理解了之后公式很容易记住，也是拿分最容易的地方。但是一定要仔细，不要算错数，通常计算题数字不会很难算。cpi和spi试商如果很难试出来，你要小心你的ev、ac和pv是不是加错数了。风险那里虽然有计算，但是分值太小基本不会在下午出现。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

关于案例分析方面，一定要抓住新教材十大管理这个重点，对这十大管理的内容一定要读懂弄通、掌握重点，特别是要熟记每个管理过程的输入、输出、工具技术，也是要做至少近五年的真题来检验复习效果和掌握答题要点，对于每次必考的挣值计算和关键路径，一定要理解并牢记公式，计算题做题时必须认真仔细（不要向我一样犯低级错误，导致不必要的失分），计算题是否拿高分是案例考试通过的关键，在做另外两道案例分析时，不论是考到什么一定要注意采分点（就是逐条的答，抓住要点，尽可能多写一些可能的方面，即使写的不对也不扣分），切记不要写的没有条理性甚至很混乱，再有要合理分配三道题的答题时间，不要顾此失彼。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

案例分析分为计算题和解答题，一个是有关进度和成本的综合计算，一个是找错误分析错误发生的原因，计算题要求细心，平时多加练习，多反思，题不在于做得多，而是在于精，要举一反三，一道题吃通吃透，多想想你的做题方法与老师讲的方法有何不同，是不是可以找到更简便易懂的解题思路，对于解答题，多看历年真题，对于短文中出现的错误点要敏感，并且这些题都是有规律可寻，基本逃不过那几大管理，然而事后总结是必要的，你可以总结到一个小本子上，或者总结在你平时练习的卷子或者书本课件上，红笔标注哦！特别需要注意的可以自己创造符号，为后续巩固复习节省精力和时间。 下午2点半到5点，可以做做练习题，很多考生败在上午选择题，如果这部分薄弱，就要多练习选择题，针对这一部分，我单买了信管网题库，里面都是历年真题，做完之后对于做错的要反思错误的原因，并在教材上找出正确的知识点所在语句，一遍遍的通读和理解，知道完全搞明白，再去做下一道题！