正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（ ）的一部分。
A.授权
B.控制
C.启动
D.计划

沟通、领导和磋商是属于（ ）的技能。
A.项目管理
B.一般管理
C.团队管理
D.执行管理

权变措施是在风险管理的（ ）过程确定的。
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控

团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（ ）形式的沟通方法。
A.口头
B.正式书面
C.办公室会谈
D.非正式书面

以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是不正确的。
A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（ ）。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找