谨谦(cnitpm.com) 18:03:21
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示 

【问题1】（4分） 
请给出该项目的关键路径和工期 
【问题2】（12分） 
第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。 
（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV） 
（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况 
【问题3】（3分） 
若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？ 
【问题4】（6分） 
（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。 
（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？
信管网参考答案：

 谨谦(cnitpm.com) 18:07:15

 谨谦(cnitpm.com) 18:07:20
怎么加的？
 Rayman(cnitpm.com) 18:08:12
先把甘特图画出来，这样才好看
 谨谦(cnitpm.com) 18:09:48
好像记得有人发过这个题的步骤，我找找吧
 谨谦(cnitpm.com) 18:09:50
谢谢了
 九点不过(cnitpm.com) 18:17:23
@谨谦 先把单代号图画出来
 33加油加油你最强，加油加油你最棒(cnitpm.com) 18:23:29
 风林火山(cnitpm.com) 18:24:04

 谨谦(cnitpm.com) 18:24:49

 谨谦(cnitpm.com) 18:24:51
@重新做回33 
 33加油加油你最强，加油加油你最棒(cnitpm.com) 18:25:10
累死了
 谨谦(cnitpm.com) 18:25:15
这个十分之三   啥意思
 谨谦(cnitpm.com) 18:25:18
@重新做回33 
 谨谦(cnitpm.com) 18:25:33
七分之三
 谨谦(cnitpm.com) 18:25:52
八分之五
 33加油加油你最强，加油加油你最棒(cnitpm.com) 18:25:58
活动E一共10天。在监控点之前直邮3天 
 阿基米德二世(cnitpm.com) 18:26:25
 33加油加油你最强，加油加油你最棒(cnitpm.com) 18:27:05
这个文档整理了两天。希望对大家有帮助。