求助：
    有一个棘手的项目，从头至尾不由我负责，但有参与。现在到了施工阶段，整个项目不由我负责，但是数据中心却要我负责，看其方案前后矛盾，出入很大，我无意参与。乙方和甲方小领导，逼我加快进度，我该怎么办？
 杉菜（相信未来）(cnitpm.com) 14:26:45
只能当替死鬼
 X80网客(cnitpm.com) 14:28:37
不，只要我提出质疑，老板就会把项目停摆。这样的后果，承担不起。
 杉菜（相信未来）(cnitpm.com) 14:29:30
一定要把责任撇清
 杉菜（相信未来）(cnitpm.com) 14:29:38
不然都不知道怎么死的最后
 杉菜（相信未来）(cnitpm.com) 14:30:06
如果非要做，告他责任由设计部负责
 X80网客(cnitpm.com) 14:30:58
设计的调位置了，反正他们都装孙子，装不懂。
 前锋不贼(cnitpm.com) 14:33:20
做事都这样
 轻影(cnitpm.com) 14:34:26
把问题摆除出来
 X80网客(cnitpm.com) 14:34:40
原始方案交给一个不是搞技术的设计的，很多部门都是这样，中途还换了人。
 X80网客(cnitpm.com) 14:36:00
不过，大会上，几个搞技术的都没说清楚，结果还是这个不是搞技术的一描述，领导懂了。我们自愧不如。
 贺(cnitpm.com) 14:38:32
领导太笨 没办法
 杉菜（相信未来）(cnitpm.com) 14:39:17
我就当过一次，马丹
 杉菜（相信未来）(cnitpm.com) 14:39:45
被大大劲大领导给骂的