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信息系统项目管理师每日一练(2016/7/30)
来源:信管网 2016年08月01日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016/7/30)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/30

信息系统项目管理师每日一练(2016/7/30)内容

1题:

在项目进行过程中,一个开发人员接收到某个用户的电话,用户表明在系统中存在一个问题并要求更改,这个开发人员应该( )。
A.马上改正问题
B.记录问题并提交项目经理
C.不予理睬
D.通知测试部经理,要求确认问题是否存在

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/11640.html
参考答案:B

2题:

适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是(1) ;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是(2)。
(1)A.瀑布模型
B.迭代模型
C.快速原型开发
D.快速创新开发
(2)A.快速原型开发
B.快速创新开发
C.瀑布模型
D.迭代模型

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/355123.html
参考答案:A、D

3题:

关于活动资源估算正确的叙述是( )。
A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
B.活动资源估算过程与费用估算过程无关
C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/422146.html
参考答案:D

4题:

某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是( )。
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/980338.html
参考答案:D

5题:

根据《信息技术 软件工程术语 GB/T11457-2006》。( )是评价系统或软件,以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。
A.认证
B.确认
C.审计
D.验证

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2824973.html
参考答案:D

6题:

信息系统工程监理单位在信息系统工程实施过程中的职责不包括( )
A、审查和处理工程变理
B、审查分包单位的资质
C、审批工程延期
D、修订项目技术方案

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43041482.html
参考答案:D

7题:

在项目采购中经常使用询价过程,询价过程的输出不包括( )
A、合格卖方清单
B、采购工作说明书
C、采购建议书
D、采购管理计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43551500.html
参考答案:D

8题:

云服务是基于互联网的相关服务的增加。使用和交付模式。我们经常使用的Gmail,网上相册等属于()
A.私有云服务               
B.软件即服务(SaaS)
C.平台即服务(PaaS)       
D.基础设施即服务(IaaS)

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1935111520.html
参考答案:B

9题:

()不是软件质量保证的主要职能
A、检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致
B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式
C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致
D、检查关键交付物的质量

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/231144223.html
参考答案:D

10题:

变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
A.分析变更的原因,并管理这些原因   
B.规避风险,确保项目顺利
C.限制变更,维持项目的计划   
D.控制变更,保证项目可控

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2322226302.html
参考答案:D

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