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试卷年份2016年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

某企业要投产一种新产品,生产方案有四个:A新建全自动生产线;B新建半自动生产线;C购置旧生产设备;D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好、一般和较差三种,不同情况下该产品的收益值如下:(单位:百万元)

依后悔值(在同样的条件下,选错方案所产生的收益损失值)的方法决策应该选()方案
A、新建全自动生产线
B、新建半自动生产线
C、购置旧生产设备
D、外包加工生产


相关试题

64题:

配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中,不正确的是()
A、配置项刚建立时状态为“草稿”,通过评审后,状态变为“正式发布”
B、配置项的状态变为“正式发布”后,若需要修改必须通过变更控制流程进行
C、已发布的配置项通过了CCB的审批同意修改,此时其状态变为“正在修改”
D、通过了变更控制流程审批的配置项,修改完成后即可发布,其状态再次变为“正式发布”

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2316916555.html

65题:

以下关于需求跟踪的叙述中,不正确的是()
A、需求跟踪是为了确认需求,并保证需求被实现
B、需求跟踪可以改善产品质量
C、需求跟踪可以降低维护成本
D、需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2317028595.html

66题:

某工厂可以生成A、B两种产品,各种资源的可供量、生产每件产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A、B两种产品的产量为()时利润最大

A、A=35,B=15
B、A=15,B=35
C、A=25,B=25
D、A=30,B=20

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2317119584.html

68题:

某项目的利润预期(单元:元)如下表所示,贴现率为10%,则第三年结束时利润总额的净现值约为()元

A、30000
B、33000
C、36000
D、40444

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/231736871.html

69题:

某项目年生产能力为8万台,年固定成本为1000万元,预计产品单台售价为500元,单台产品可变成本为300元,则项目的盈亏平衡点产量为()万台
A、1.3
B、2
C、4
D、5

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/231745046.html

70题:

从任一节点走到相连的下一节点算一步,在下图中,从A节点到B阶段至少要走()步

A、4
B、5
C、7
D、6

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2317522396.html



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