软考机考模拟系统现在已经上线了，赶紧来提前感受—下，熟悉机考模式，快来快来~
热各地2023年上半年软考成绩复核结果出了，毫无意外，无一人“翻盘”~
热软考“机考”系统开始招标
热云南、辽宁发布2023年下半年软考报名简章
资源平衡和资源平滑的区别~ 信息系统项目管理师易错考点~
软考机考论文打字练习系统上线，轻松解决打字不熟练、论文写不完等难题，快来试试
北京软考部分科目考试分4批次进行，广东等其它地区也可能参考实施，考试时间提前~
做题啦！今天信息系统项目管理师每日一练考考“信息系统战略”
官方通知，因通过资格及符合性检查的供应商不足3家，2023下半年软考机考项目采购终止
做题啦！关于“新型基础设施”知识点掌握的怎么样，来看看今天的信息系统项目管理师原创题每日一练
2023年下半年软考报名时间提醒，广东、四川、大连、黑龙江、海南9月6日开始报名
惨~ 2023年上半年软考通过率不足10%~
系统规划与管理师视频：服务目录管理
2023上半年软考纸质证书发放工作开始，福建已发领证通知，快看看你所在的考区发证书了吗？
软考下午案例论文机考模拟演示
为什么很多人考完PMP证书后却用不到项目中去？问题出在哪里？？
这两天呢，我们班上一个考过PMP的同学跟我聊天说，感觉自己拿到PMP证书，但这本书上的很多知识没有办法应用到实际项目中去，这也用不上，那也用不了。就不免呢对自己、对PMP这个考试产生怀疑。
其实呢，这不是个别现象，不仅你一个人会出现这个问题。
首先一个呢，因为很多考生一开始考PMP，他就是为了去拿这个证，要么是岗位招聘有证书要求、要么是投标时，招标方有需要等等，在学习时没有去将实际和方法论结合起来。
第二个就是，当我们参与项目时，所遇到的都是实际问题，而PMBOK教我们的是方法论，它是建立在理想状态下的知识运用，更多的是“对事而不是对人”，而现实里我们需要根据项目的实际情况进行裁剪，要关注项目实际中的人、环境、背景。
第三就是，现在的时机可能还不成熟。当你学完回来后，不一定能很好驾驭这个东西，因为从知道到做到本身就不是容易的事，这个时候我们要融入到项目中、融入到团队中去，去解决实际问题。等到某些问题浮出水面，确实有机会能用所学知识解决的时候，你再尝试，这样效果或许会好得多。
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