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PMP项目管理认证:项目与运营的异同

重复活动啊
然后呢项目是达到目标就结束
运营呢是达到目标开始新目标
比如说我运营今天要生产100部手机
一一万部手机生产完之后
我又来1万部的订单
又生产是吧
然后呢
项目是创造独特的成果啊
然后呢运营是创造同样的成果
项目过程充满风险啊
运营呢风险很少或没有
你不能说运营没有风险
运营也有风险
也会碰到很多
这个奇奇怪怪的一些事情
但是运营的风险呢
相对降物的风险比较少
因为你知道
比如说你要生产一部手机啊
生或者生产某个东西
你知道只要材料人工机器这些备足了
我很少会出什么风险对不对
除非说像机器故障

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