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关于项目论证的学习讨论:“先论证、后决策”
来源:信管网 2012年09月11日 【所有评论 分享到微信

赤膊(cnitpm.com)
“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,(40)是不正确的。
A、一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究

云儿(cnitpm.com)
做选择题的时候,有的选项也是对的,但是你要选最全面的哪项。

Hare.陈(cnitpm.com)
云儿正解

Hare.陈(cnitpm.com)
赤膊兄,我感觉是A

赤膊(cnitpm.com)


无痕(cnitpm.com)
B

赤膊(cnitpm.com)
大家赶紧来分析啊

Hare.陈(cnitpm.com)
C

Hare.陈(cnitpm.com)
先论证,后决策"是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心,通过详细论证,要回答以下五个方面的问题:
(1)项目产品或市场的需求如何?为什么要实施这个项目?
(2)项目实施需要多少人力、物力资源?供应条件如何?
(3)项目需要多少资金?筹资渠道如何?
(4)项目采用的技术是否先进适用?项目的生命力如何?
(5)项目规模搞多大?物理布局的指向性如何?
所以 A对的
项目论证分为两种,即内部论证和外部论证。前者的执行主体为项目承建单位内部没有参加过项目可行性研究的市场专家、财务专家、技术专家,必要时可邀请客户代 表或单位外专家参加;后者的执行主体为项目投资者或其委托的第三方权威机构;另外,而且项目论证可以贯穿于可行性研究的整个阶段(此时项目论证可以认为是 项目可行性研究的一部分),也可以在可行性研究完成之后才开始执行,因此C选项错误。

Hare.陈(cnitpm.com)
刚抄来的

Hare.陈(cnitpm.com)
说是有内外部的论证,不仅指外部的

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