AllenHong(cnitpm.com)
项目经理估算一项目要花14周时间，成本$60000.在签合同文件是，客户要求延期完工赔偿 $2000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9000。假定成本是主要的衡量标准， 项目经理要做出决策，什么是预期的项目成本？
A：$69000
B：$71000
C：$70000
D：$62000
请教大家一道题，不怎么会计算

方小猪(cnitpm.com)
我觉得是B

AllenHong(cnitpm.com)
说说理由吧！

方小猪(cnitpm.com)
答案选什么哦

AllenHong(cnitpm.com)
答案给的我认为最不靠谱的C！

方小猪(cnitpm.com)
那我不知道了

AllenHong(cnitpm.com)
难道延期赔偿风险5/5分摊？

方小猪(cnitpm.com)
不晓得，有解析没有

AllenHong(cnitpm.com)
没有！

小敬(cnitpm.com)
项目延期交付的概率为50%，即可能延期交付，也可能不延期，两者概率各占一半；
如果延期：
预期项目附加成本9000元就成了预期固定附加成本，应全部算在预期成本中
预期项目延期风险成本 = 项目延期风险赔付金 * 项目延期概率
预期项目延期风险成本 = 2000 * 50% =1000元

项目预期成本= 项目固定成本 + 预期项目附加成本 + 预期项目延期风险成本
项目预期成本= 60000 + 9000 + 1000 =70000

AllenHong(cnitpm.com)
哦，是这样啊！多谢分析解答！

晶天_-_冻地<cnitpm.com>
项目延期交付概率为50%题上有说吗？

AllenHong(cnitpm.com)
没说，50%是默认值吗？

晶天_-_冻地<cnitpm.com>
应该 不是吧

晶天_-_冻地<cnitpm.com>
应该不存在这个默认值

天意（cnitpm.com）
因为就二种可能撒，延期或不延期，不就是50%