软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 综合知识 >> 文章内容
信息系统项目管理师通过学员告诉你考前怎么备考(1)
来源:信管网 2016年04月28日 【所有评论 分享到微信

导读:距离2016年上半年软考信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试只有20多天了,为让考友们在考前复习充分吸取他人经验,达到事半功倍的效果,信管网特汇总了2015年下半年通过学员考前备考经验,供各位考友参考。

信息系统项目管理师通过学员告诉你考前如何备考(2)

信管网学员popot(得分:58,45,47):

十一回来有点慌了,离考试就剩一个月,我连大概过一遍都不能大概。 迅速利用节后那周的两三个晚上的时间翻了一遍书,节后那个周末抱着课本和打印的真题在附近的大学教室里泡了一天,上午的大概能蒙个45,心里很没底。 接下来两周,我把白天上班时间也利用上了,明目张胆地上班时间看书有点夸张,只能网上看,这里特别感谢信管网了的题库,我是按章节做的真题,每天能做个2章,做的过程出错的专门整理了文档方便复习。

案例真正看的时候已经是10月底了,也就是考试前两周,把书利用一两天迅速过了一遍,知道大概需要怎么做题,背哪些知识点,然后做了2012年往后的真题。 再就是作文,根据信管网培训的经验准备了一个项目的信息,写了4篇作文。 其中一次利用中午写作文时领导看到了,我就直接说了我马上要准备个考试,我们不是什么国企,所以这个对工作可以说没啥用处,只是我自己想考而已怕领导说。 反正领导知道了,我在最后一周复习时不再在意周围,有空就放心复习。

考前两三天我把上午错题整理认真看了一遍,复习了自己写的案例和论文,把自己没准备的论文题目也大概思考了一下如果出的话会怎么写。

分享地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-608228-1.htm

信管网学员chun301(得分:57,51,51)

10月中,我开始每天学习信管网中的论文推荐,掌握高项论文的写作要求和格式。我打印出论文稿纸,确定一个自己参与过的信息系统项目为背景,在论文考试规定时间内手写论文。前前后后写了四篇,从比较简单的进度管理开始写,再到整体管理,成本管理,大项目,坚持一个项目背景不断完善,形成最终考试时的论文背景。

分享地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-608237-1.htm

信管网学员ghosts:

10月中旬到10月底,就是针对历年的重点知识点针对性复习,比如对网络技术、开发架构以及挣值计算等。这些建议专门花时间完整的做一遍,一定要做到深度理解,能够举一反三的地步。

11月初到考试前,就专心准备复习论文吧,有人肯定每次考试纠结自己实施项目少,项目背景素材少了,高速大家一个好方法,可以去一些it公司网站寻找案例或解决方案,一般背景都是真实的,而且都是政府国企大型项目的,这样的项目考官肯定会很喜欢的。

分享地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-607487-1.htm

信管网学员lijinghua(得分:55、50、50):

在复习的后期,我又看了一遍教程,这次再看,已经云淡风轻,把握有度了。这次结合信管网神图:九大管理架构(756334466大法)、鱼刺图、分析时要考虑的要素图,这个太好了,我看到时有点晚了,前期学习缺少了全局指导,这里推荐给大家。并结合自己的学习情况,自己把知识梳理一遍,同时考虑这部分论文应该如何写。

分享地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-606982-1.htm

信管网学员whrgxy(得分:52、52、48):

15天:系统地、有针对性地复习,整体梳理一遍。以习题为主,同时不断修改自己的论文,熟记论文框架和论点。

5天:重点计算题和论文。要知道,这5天想要提高上午题的分数已经不太可能,而计算题无非几大类,案例题必考,只要计算题对了,案例就能基本能过。

分享地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-605161-1.htm

信管网学员spkettas(得分:49、47、46):

10月:全力冲刺背论文
终于完成了9月的综合知识,接下来该准备案例分析跟论文了。该《信息系统管理管理师5天修炼》出场了。书要越读薄才踏实。该书比较系统了总结了考试重点,包括一些软件架构,模型,通信知识,九大项目管理及招投标事宜。该书越看越得劲,特别是一些必考的成本效益分析,关键路径,进度挣值计算讲的非常不错,还有口诀呢。常见英文题汇总,论文答题技巧。吃透这本教材用了半个月,收获不少,自测效果也不错。
案例分析多做题,总结知识点,考来考去就是那些内容。提到技术员工担任项目经理,就想到能力不足,未进入角色,负载平衡,资源配置不足,项目经理选拔任用不规范等内容。提到直接修改软件,就想到版本管理,对变更请求未分析,变更过程未版本管理,变更验证等方面。
论文的确是个大头,短短两小时写3000字太难了,若非前期充分准备,决计不可能完成。论文分为摘要,正文和收尾三块内容。摘要按照论文模板套,正文按照九大管理组成部分套,说到成本,就从成本估算,成本预算,成本控制三方面谈,结尾总结效果和不足。说起来简单,对于这种理论性太强的八股文,又不是高考写说明文,动不动举几个典故加多字数,正文要写2000多字。懒得自己写,况且写的也不一定好,直接背吧。《信息系统项目管理师通关宝典》中抽选了成本管理,沟通管理,整体管理,范围管理,需求管理,采购管理,打印出来。公交车上手机背,办公室里继续背,发现决非易事,太多了,不可行。重点背成本吧,其它的背大纲章节。今年运气的确是好,考的就是成本,一上场,看到成本两字,题目都懒得看了,直接默写吧,写到最后一收笔,过一小会就收卷。汗,太险了。亲们,你们说不事先准备,能写完么,可能是写字速度太慢了吧,看来倒也工整。评分老师估计看过该论文,给了个及格分。

分享地址:www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-604801-1.htm

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章