信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师考前重要知识之立项管理

1、机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前期的四个阶段。在实际工作中，根据项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。升级改造项目只做初步和详细可行性研究，小项目一般只进行详细可行性研究。

2、详细可行性研究的内容除了包括：概述、需求确定、现有资源/设施情况分析、初步设计方案、项目实施进度计划建议、投资估算和资金筹措计划、项目组织/人力资源/技术培训计划、经济和社会效益分析、合作/协作方式外，还应该包括质量计划。注意：可行性研究不包括项目评估事宜。

3、项目建议书的核心内容包括项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设必需的条件，不包括对承建方的技术要求。

4、项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。

5、货币的时间价值、净现值的概念。例如： 

贴现率为10%，求第1年的利润净现值？
答案：11/(1+10%)=10元。