信息系统项目管理师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系统项目管理师每日一练（2016-4-8）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-4-8

信息系统项目管理师每日一练（2016-4-8）内容

第1题：

确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（ ）。
A.风险识别
B.风险处理
C.经验教训学习
D.风险分析

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/435.html
参考答案：A

第2题：

下列有关广域网的叙述中，正确的是（ ）。
A. 广域网必须使用拨号接入
B. 广域网必须使用专用的物理通信线路
C. 广域网必须进行路由选择
D. 广域网都按广播方式进行数据通信

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/450.html
参考答案：C

第3题：

系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（  ）工作。
A．代码走查
B．桌面检查
C．同行评审
D．阶段评审

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/702.html
参考答案：D

第4题：

（  ）不属于成本管理过程
A、资源计划过程
B、成本估计过程
C、成本预算过程
D、合同评审过程

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/813.html
参考答案：D

第5题：

项目建议书应该包括的核心内容可不包括（ ）。
A．项目建设必需的条件
B．项目的必要性
C．项目的风险预测及应对措施
D．产品方案活服务的市场预测

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/976.html
参考答案：C

第6题：

某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本（ ）
A、低于预算
B、超出预算
C、符合预算
D、提供的信息不足，无法判断

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2020.html
参考答案：A

第7题：

某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（ ）。
A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．确定为什么该干系人不知情
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4266.html
参考答案：C

第8题：

项目（）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。
A、工作说明书
B、自制和外购分析
C、范围说明书
D、采购计划编制

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6786.html
参考答案：D

第9题：

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）
A.成本偏差、进度偏差            
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数    
D.质量偏差、进度偏差

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/19390.html
参考答案：A

第10题：

（  ）不受《著作权法》保护。
①文字作品        ②口述作品         ③音乐、戏剧、曲艺     ④摄影作品
⑤计算机软件      ⑥时事新闻         ⑦通用表格和公式
A、②⑥⑦  
B、②⑤⑥  
C、⑥⑦   
D、③⑤

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/21159.html
参考答案：C