2015年下半年信息系统项目管理师考试于11月7日结束，考试结束后，信管网第一时间免费提供了信息系统项目管理师综合知识、案例分析和论文的真题和参考答案供各位考友查看和估分，由于最初提供的参考答案没有经过仔细核实，经过信管网老师后期的仔细审核，以下试题答案进行了修改：

以下信息系统项目管理师综合知识试题参考答案进行了修改：

第22、27、33、34、37、41、44题

第1题存在争议

各位考友可以进入信管网或软题库考试系统重新进行估分（软题库 信管网考试中心）

2015年下半年信息系统项目管理师综合知识真题与解析汇总

具体修改如下：

第1题存在争议

1、大数据对产品，企业和产业有着深刻的影响，把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经变成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响，以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势（ ）将是未来经济社会发展的一个重要特征。
A、数据驱动
B、信息产业
C、大数据
D、成本驱动

参考答案：C（有争议）

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第22题参考答案由B改成了A

22、网络路由器（ ）
A、可以连接不同的子网
B、主要用于局域网接入internet
C、主要起分隔网段的作用
D、工作于数据链接层

参考答案：A

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第27题参考答案由A改成了B

UML提供了各种图案来描述建模过程，下图所示的UML图是一个（ ） 

A、活动图
B、状态图
C、用例图
D、序列图

参考答案：B

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第33题参考答案由C改成了A

33、项目进入到执行阶段后，项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作，还需执行的是（ ）
①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
③为项目选择生命周期模型
④监管项目总投入情况
⑤管理供应商
A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

参考答案：A

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第34题参考答案由D改成了A

34、项目组的测试人员在软件系统测试时，发现了一个重大缺陷并报告了项目经理，项目经理接下来应该（ ）
A、提交一个变更申请
B、和质量保证人员商量如何修改
C、将任务分配给开发人员小王修改
D、评估是否需要修改

参考答案：A

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第37题参考答案由C改成了B

37、在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤

参考答案：B

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第41题参考答案由D改成了C

41、项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（ ）
A、一般先进行项目评估，再进行项目论证
B、项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策

参考答案：C

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第44题参考答案由A改成了C

44、主要风险清单是常用的项目风险管理工具，如下图所示。以下关于风险清单的叙述中，（ ）是不正确的。 

A、该风险清单应在需求分析之前建立，并在项目结束前不断定期维护
B、项目经理，风险管理责任人应每隔一周左右回顾该风险清单
C、应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划
D、对风险清单的回顾应包含在进度计划表中，否则可能被遗忘 

参考答案：C

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