信管考友：

新的合同中，原计划要做的工作仍然要完成，原来计划中不需要做的工作，将来也仍然不需要做。 但交付时间改变，合同发生实质性的变化。

同理，根据合同制定的范围说明书，原计划要做的工作仍然要完成，原来计划中不需要做的工作，将来也仍然不需要做，但交付时间改变，因此也应该是发生了实质性的变化。

lyefan：

信管考友：
【问题2】
范围基准包括范围说明书、wbs与wbs词典三大部分。
新的项目的范围与原先相比，并没有发生本质的变化，原计划要做的工作仍然要完成，原来计划中不需要做的工作，将来也仍然不需要做。
只是在创建wbs时，需要按时间将工作分为两大板块，第一板块是前四个半月要完成的重要功能。第二板块是后两个月要完成的其他功能。这样便于后续工作的安排。

信管考友：

信管考友：

这个答案我们都看到了，存在着争议。

双方的合同都发生了实质性变化，依据合同制定的范围说明书能没有实质性的变化么？

信管考友：

信管考友：

信管网考友的原帖： 2014-11-20 15:43:05

由图中可见，合同时间对项目范围说明书的影响。合同时间也是项目成果（最重要的里程碑）的强制交付时间，超过这个时间就是严重的违约。考题中的合同时间从6个月改变为6个半月，绝对是项目范围的实质性改变。

可惜的是信管网的参考答案是：新的项目的范围与原先相比，并没有发生本质的变化，原计划要做的工作仍然要完成，原来计划中不需要做的工作，将来也仍然不需要做。

在这个解析中抛弃了时间（合同日期）对项目范围的限制，试想一下，如果此项目拖至7个月才完工，超过合同约定，但也可以“原计划要做的工作仍然要完成，原来计划中不需要做的工作，将来也仍然不需要做”，来解释项目范围没有发生实质性变化，但这样的超期项目如何向甲方交工？？交不了工的项目能说项目范围没有实质性的变化？？？

信管考友：

通过这道考题，是不是可以这样理解：

1、项目经理可以调整项目的工期，但不超出合同的时间限制，通过整体变更来调整，这样算不算实质性的范围变化？我觉得工期会引起项目范围说明书、wbs和wbs字典的内容更新，算不算实质性的变化，各方争论不休，我也说不清楚。

2、项目经理调整工期超过合同的时间限制，产品或成果交付日期超过合同时间限制，毫无疑问，项目范围发生了实质性的变化。

信管考友：
其实，咱们在论坛的讨论和考试的结果没多大的关系，11月8日考完后，就开始阅卷了，也就是说，有考题的时候就有相应的阅卷答案，照进度，现在的阅卷已经进行了接近一半。

yczwdt：

各位朋友，能否将你的答卷答案写出来，将来把案例成绩也相应的附在后面，可好？？

我的答案：范围发生了实质性的改变。