ht831107：
案例分析范围基准有没有发生变化？当时蒙了，本来说没变化后来改成有变化了

sjzh003：
我回答的是变化了。

emailtohl：
我答的是没有变化，也是考虑了很久，感觉李工只调整了时间，但是还是要开发那些功能点，范围基准没有变化吧？

信管考友：
当然没有范围变化，变化的只是进度安排

信管考友：
没发生实质性变化吧，工作量没用增加，也没提及对详细范围说明书和wbs的增加和修改，就是调整了工作进度

信管考友：
wbs变了，范围基准是由接受的详细的范围说明书，wbs和wbs字典组成，自然范围基准也变了

信管考友：
我回答没有变化。要干的活既没有增加也没有减少，只是功能实现的顺序发生变化了，项目活动重新排序了（按新优先级）

gaopu126：
我也答的是没有实质变化，不是说今年下半年题目不太难吗，看来好多答案还是有很多分歧的

信管考友：
这道题可以不同的角度去理解，如果说实质未变化，说明命题人员考虑的只是功能没改变；但是我更倾向于实质性变化，因为调整了前后顺序，项目的里程碑、风险计划、管理过程，资金使用等都发生了相应的变化，是一个全新的管理过程，也是一个全新的范围管理，项目管理要求任何一个变更都要按整体变更管理，所以说结果没变，只是貌似没变化，其实是在一个不同的范围和过程生产出相同的产品而已。

信管考友：
新的进度计划是不是依照新的范围管理说明书和wbs制定？既然是新的说明书说明范围管理已经发生实质变化，难道依据旧的范围说明书能制定出新的进度计划？？

信管考友：
项目的范围说明书主要应该包括以下三个方面的内容：1．项目的合理性说明。2．项目目标。3．项目可交付成果清单。项目目标至少应该包括费用、时间进度和技术性能或质量标准。本题中的时间进度超期半个月，也就是项目目标发生了改变。另外：题中李工还分别编写了相关的文档，描述了新的项目计划中各部分的主要工作、相关的验收标准和可能存在的项目风险等方面的问题。 这说明李工编写的文档和以前有变化，否则，没必要再编写。

信管考友：
项目目标是“项目管理计划”中的内容吧？范围说明书就只是要做的工作边界是什么，要做什么工作，并未工作分解提供依据，如果工作顺序的变化都在范围基准里面，那么还用得着时间管理里面的“活动排序”吗？