[第21道试题]迭代型和增量型生命周期的共同特点是()。A.需求在交付期间定期细化,定期把变更融入项目B.需求在交付
预览:1次[第22道试题]关于项目评估与决策,下列说法正确的是()。A.项目评估的最终成果是项目建议书B.项目评估是项目可行性
预览:1次[第23道试题]范围管理计划用于指导项目范围管理的工作和过程,其中不包括()。A.制定项目范围说明书B.确定如何审批
预览:1次[第24道试题]项目范围说明书包括()。①产品范围描述②干系人登记册③项目的除外责任④需求跟踪矩阵⑤可交付成果⑥验收
预览:1次[第25道试题]项目经理可以从()中了解项目某活动的紧前活动和紧后活动。A.活动清单B.活动属性C.WBSD.资源日
预览:1次[第26道试题]以下关于关键路径的说法,正确的是()。A.非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误B.活
预览:1次[第27道试题]下列关于成本估算的描述,不正确的是()。A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出的成本预测B.在
预览:1次[第28道试题]采购形式一般分为三种,其中不包括()。A.直接采购B.内部商定C.邀请招标D.竞争招标
预览:1次[第29道试题]下列()是控制质量过程的输出。A.验收的可交付成果B.工作信息C.工作绩效数据D.质量控制测量结果
预览:1次[第30道试题]适用于监督风险过程的工具与技术不包括()。A.备选方案分析B.储备分析C.技术绩效分析D.风险审计
预览:1次[第31道试题]()明确了监理单位提供的监理及其相关服务目标和定位,确定了具体的工作范围、人员职责、服务承诺等。A.
预览:1次[第32道试题]下列关于项目集管理和项目组合管理的说法,错误的是()。A.项目集经理通过协调项目集组件的活动,确保项
预览:1次[第33道试题]启动过程组包括两个过程,分别为()。A.制定项目章程和任命项目经理B.制定项目章程和识别干系人C.定
预览:1次[第34道试题]在使用凸显模型对干系人进行分类识别时,主要评估干系人的()。A.权力、紧迫性、合法性B.权力、影响、
预览:1次[第35道试题]关于收集需求的说法,错误的是()。A.收集需求为定义产品范围和项目范围奠定基础B.需求将作为后续工作
预览:1次[第36道试题]()不属于工作绩效数据。A.合同绩效信息B.进度进展情况C.缺陷的数量D.可交付成果状态
预览:1次[第37道试题]不属于监控过程组的是()。A.确认范围B.控制范围C.管理团队D.实施整体变更控制
预览:1次[第38道试题]下列关于配置项状态的说法,错误的是()。A.配置项刚建立时,其状态为“草稿”B.配置项通过评审后,其
预览:1次[第39道试题]属于物理配置审计活动的是()。A.验证配置项的操作和支持文档是否已完成并且符合要求等B.验证配置项是
预览:1次[第40道试题]监理规划是用来指导监理机构全面开展监理及相关服务工作的指导性文件,监理规划必须由()书面批准。A.业
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