[第21道试题]项目章程可由发起人编制,也可由项目经理与()合作编制。通过这种合作,项目经理可以更好地了解项目的目的
时间:2023/11/18预览:1次[第22道试题]()isthehierarchicalbreakdownoftheentirescopeofwork
时间:2023/11/18预览:1次[第23道试题]在交付绩效域,为了有效执行项目交付工作,项目经理需要重点关注的内容包括:()。①可交付物②价值的交付
时间:2023/11/18预览:1次[第24道试题]()的作用是识别无效过程和导致质量低劣的原因。A.规划质量B.控制质量C.评估质量D.管理质量
时间:2023/11/18预览:1次[第25道试题]()不属于项目进度计划的图形表示方式。A.横道图B.矩阵图C.项目进度网络图D.里程碑图
时间:2023/11/18预览:1次[第26道试题]关于项目的描述,不正确的是:()。A.项目的需求不复存在,是项目宣告结束的情况之一B.实现项目目标可
时间:2023/11/18预览:1次[第27道试题]()确立代码与事物或概念之间的——对应关系,以保证数据的准确性和相容性,为信息集成与资源共享提供良好
时间:2023/11/18预览:1次[第28道试题]()不属于实施采购的工具与技术A.自制外购分析B.数据分析C.人际关系与团队技能D.广告
时间:2023/11/18预览:1次[第29道试题]关于项目整合管理的描述,不正确的是:()。A.项目整合管理由项目经理负责,项目经理负责整合所有其他知
时间:2023/11/18预览:1次[第30道试题]项目进度管理过程中,可用于控制进度过程的数据分析技术包括()。A.蒙特卡洛分析B.计划评审技术(PE
时间:2023/11/18预览:1次[第31道试题]()不属于项目建议书的核心内容。A.初步可行性研究B.项目建设必需的条件C.项目的市场预测D.项目的
时间:2023/11/18预览:1次[第32道试题]()是开展数字化转型的重要基石。组织可以利用()的价值支持新的业务模式、改进产品和服务等。A.数字化
时间:2023/11/18预览:1次[第33道试题]在监控项目工作过程中,当遇到变更请求时,为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致,而进行的有目的的活动
时间:2023/11/18预览:1次[第34道试题]高风险的产品需要大量的前期规划和严格的流程来降低风险,可采用()开发方法,新药开发项目可能会进行()
时间:2023/11/18预览:1次[第35道试题]由客户或者发起人正式签字批准的文件是()。A.核实的可交付成果B.工作绩效信息C.验收的可交付成果D
时间:2023/11/18预览:1次[第36道试题]()不属于项目组合规划阶段的活动。A.识别项目组合组件B.识别项目组合及组件间的依赖关条C.确定衡量
时间:2023/11/20预览:1次[第37道试题]在管理沟通过程中,某项目经理认为所谓的激烈的权力游戏、控制战术和冲突管理与自己的工作毫无关联,则他缺
时间:2023/11/20预览:1次[第38道试题]在进行成本估算时,()不是直接成本。A.项目人员的工资B.项目所用的材料C.电费D.分包商的费用
时间:2023/11/20预览:1次[第39道试题]在制定预算的过程中,项目的总成本为100万,项目团队把预算确定为95万,这种估算为()A.概率估算B
时间:2023/11/20预览:1次[第40道试题]()不属于应用集成的技术要求。A.系统中应用分布的透明性B.应用间数据的存储C.分布式环境中应用的可
时间:2023/11/20预览:1次