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项目成本管理试题:控制成本中产生的哪项输出将会影响实施整体变更控制过程?A、工作绩效信息B、成本预测C、变更请求D、以
成本管理试题(2014-11-21):控制成本中产生的哪项输出将会影响实施整体变更控制过程?A、工作绩效信息B、成本预测C、变更请求D、以上都不是 [
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2021-10-23
项目生命周期和组织结构试题:参考下列图表,请问项目A是什么组织结构?A.强矩阵B.弱矩阵C.复合矩阵D.平衡
未指定试题(2014-12-20):参考下列图表,请问项目A是什么组织结构?A.强矩阵B.弱矩阵C.复合矩阵D.平衡矩阵 [
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2021-10-23
项目采购管理试题:下列哪个活动出现在规划采购中?A、自制或购买分析B、回答卖方关于招标文件的问题C
采购管理试题(2015-1-6):下列哪个活动出现在规划采购中?A、自制或购买分析B、回答卖方关于招标文件的问题C、创建合同条款和条件D、创建招标文件或提议请求 [
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2021-10-23
项目文档管理与配置管理试题:在配置管理中,存放开发过程中需要保留的各种信息,供开发人员个人专业的配置库是()A.动态库B.备份库
配置管理试题(2015-1-16):在配置管理中,存放开发过程中需要保留的各种信息,供开发人员个人专业的配置库是()A.动态库B.备份库C.受控库D.静态库 [
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2021-10-23
计算题试题:假设某IT服务公司,其固定成本为50万元,提供每项服务的价格为2500元/次,每项服务的变动成本为1
计算题试题(2014-12-24):假设某IT服务公司,其固定成本为50万元,提供每项服务的价格为2500元/次,每项服务的变动成本为1500元次,那么该公司的盈亏平衡点为()次。A.250B.500C.750D.条件不足,无法确定 [
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2021-10-23
项目整体管理试题:一项分析显示,项目结束时你的项目将超出预算。你应该采取下面哪项行动?a.考虑对项目进行赶工和/或快速
整体管理试题(2014-7-31):一项分析显示,项目结束时你的项目将超出预算。你应该采取下面哪项行动?A.考虑对项目进行赶工和/或快速跟进,然后评估可选方案。B.先拜见上级领导以寻求增加预算的可能性,然后召开团队会议。C.拜见客户以寻找避免已同意范围变更的成本。D.增加项目储备金。 [
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2021-10-23
组织级和大项目管理试题:在大型及复杂项目中,ccb的作用随着项目的进展日益突出,ccb的职责是()a、在管辖范围内集中、协调
组织级和大项目管理试题(2014-9-22):在大型及复杂项目中,CCB的作用随着项目的进展日益突出,CCB的职责是()A、在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元B、复杂实现需求变更,判定变更是否正确地实现C、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求D、分析变更请求所带来的影响 [
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2021-10-22
项目采购管理试题:在项目采购中经常使用询价过程,询价过程的输出不包括()A、合格卖方清单B、采购工作说明书C、采购建议
采购管理试题(2014-11-25):在项目采购中经常使用询价过程,询价过程的输出不包括()A、合格卖方清单B、采购工作说明书C、采购建议书D、采购管理计划 [
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2021-10-22
计算题试题:小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度
计算题试题(2014-12-15):小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该()A、实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成己预算好的工作量B、为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C、实施风险应对审计以帮助控制风险D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析 [
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2021-10-22
项目管理基础知识试题:以下说法都正确,除了()。A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人B.如果设立了项
项目管理一般知识试题(2014-9-22):以下说法都正确,除了()。A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人B.如果设立了项目管理办公室,那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理C.在矩阵式组织中,项目经理通常向职能经理汇报工作D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色 [
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2021-10-22
软件工程知识试题:以下关于软件测试与质量保证的叙述中,()是正确的A、软件测试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注的
质量管理试题(2014-7-24):以下关于软件测试与质量保证的叙述中,()是正确的A、软件测试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注的是过程的产物B、软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容C、软件测试是软件质量保证的重要手段D、软件质量保证人员就是软件测试人员 [
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2021-10-22
信息化与信息系统试题:信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软
信息化基础知识试题(2014-12-15):信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程,其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程,()是系统集成项目成功实施的保障。①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件A。①④B.①②C.③④⑤D.④⑤ [
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2021-10-22
法律法规与标准规范试题:以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。A.在评标时,当出现最低评标价远
法律法规试题(2015-2-10):以下关于评标过程和方法的叙述中,()是不正确的。A.在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,应废除全部投标B.在评标时,先进行初步评标,只有在初评中确定为基本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段C.评标工作结束后,评标委员会要编写评标报告,上报采购主管部门D.如果在投标前没有进行资格预审,在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担... [
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2021-10-22
项目人力资源管理试题:在为你的项目编制资源计划的时候,你几次拜访工程设计的职能经理,但是她拒绝为项目提供资源。第一次借口是
人力资源管理试题(2014-8-14):在为你的项目编制资源计划的时候,你几次拜访工程设计的职能经理,但是她拒绝为项目提供资源。第一次借口是她的部门太忙,第二次是她的部门正在进行重组。这使你的项目进度拖延。缺少下列的哪一项最可能是得不到她的支持的原因?A、项目计划B、项目章程C、资源分配矩阵D、工作分解结构 [
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2021-10-22
未指定试题:以下不属于ERP功能模块的是()A、财会管理B、生产控制管理C、物流管理D、客户
未指定试题:以下不属于ERP功能模块的是()A、财会管理B、生产控制管理C、物流管理D、客户管理 [
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2021-10-22
项目整体管理试题:以下关于战略计划的说法都正确,除了:A、制定项目章程的结果B、在项目工作说明书中指明C、所有项目都应
整体管理试题(2014-12-26):以下关于战略计划的说法都正确,除了:A、制定项目章程的结果B、在项目工作说明书中指明C、所有项目都应该支持组织的战略目标D、作项目选择决策的考虑因素 [
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2021-10-22
管理科学基础(运筹学)试题:某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料,加工生产甲、乙两种乳制品。该厂
管理科学基础(运筹学)试题:某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料,加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利如下表所示。则该公司的最大利润为()万元。公司获得最大利润时,生产甲的数量是()吨。(67)A.140B.144C.175D.178(68)A.5B.6C.40D.50 [
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2021-10-21
项目立项管理试题:建设方在进行项目评估的时候,根据项目的类型不同,所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法,其难点是
项目可行性研究与评估试题(2014-8-28):建设方在进行项目评估的时候,根据项目的类型不同,所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法,其难点是().A.确定原有固定资产重估值B.确定原有固定资产对项目的影响C.如何准确确定新增投入资金的经济效果D.评价追加投资的经济效果 [
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2021-10-21
项目质量管理试题:项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了,项目进展良好,有两个
质量管理试题(2014-9-2):项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了,项目进展良好,有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准,希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类?A、质量检查B、质量保证C、质量控制D、质量基准 [
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2021-10-21
组织级和大项目管理试题:张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。A
组织级和大项目管理试题(2014-9-1):张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理,他对于该项目的过程管理有以下认识,其中()是不正确的。A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进 [
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2021-10-21
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