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项目人力资源管理试题：一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？A、
人力资源管理试题(2014-11-3)：一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？A、与他们单独会面，解决潜在问题B、与整个团队开会，讨论并解决问题C、将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除D、不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理 [更多...]
2021-11-03
项目文档管理与配置管理试题：配置审计是一种“过程质盘检查”活动，是质量保证人员的工作职责之一。以下不属于物理配置审计内容的是(6
配置管理试题(2014-10-28)：配置审计是一种“过程质量检查”活动，是质量保证人员的工作职责之一。以下不属于物理配置审计内容的是（).A.对比架构设计和详细设计组件的一致性B.评审模块列表以确定符合已批准的编码标准C.审计用户手册、操作手册的格式、完整性和与系统功能描述的符合性D.依据功能和性能需求进行额外的和抽样的测试 [更多...]
2021-11-03
管理科学基础(运筹学)试题：某地区的公路网如图所示，图中V1，……，V6为地点，边为公路，边上所赋的
管理科学基础试题(2014-8-27)：某地区的公路网如图所示，图中V1，……，V6为地点，边为公路，边上所赋的权数为该段公路的流量（单位为千辆/小时），请求出V1到V6的最大流量为（）。A、22B、24C、26D、23 [更多...]
2021-11-02
法律法规与标准规范试题：根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的A、针对邀请招标，招标人应当
法律法规试题(2015-1-4)：根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的A、针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件B、国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求C、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。D、招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人... [更多...]
2021-11-02
项目成本管理试题：你是一个项目的项目经理，这个项目需要在5周内建造100个小饰品。你刚刚开始第3周，这个项目的总预算为
成本管理试题(2014-12-15)：你是一个项目的项目经理，这个项目需要在5周内建造100个小饰品。你刚刚开始第3周，这个项目的总预算为US$10000.到目前为止，你花了US$2000成功的建造了40个产品。在这种情况下，这个成本偏差说明了什么？A．项目正在100%按照预期速率进行B．项目低于预算US$2000C．项目在预算内D．项目设定为每花费1美元做2美元的工作 [更多...]
2021-11-02
英语试题：PerformQualityControlistheprocessofmonitoringandre
英语试题(2014-10-28)：PerformQualityControlistheprocessofmonitoringandrecordingresultsofexecutingtheQualityPlanactivitiestoassessperformanceandrecommendnecessarychanges．()arethetechniquesandtoolsinperformingqualitycontrol．... [更多...]
2021-11-02
项目沟通管理和干系人管理试题：某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致
沟通管理试题(2014-10-11)：某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关健路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与()进行沟通。A.公司管理层和高级项目经理B.公司项目管理委员会和客户C.高级项目经理和小组Q的项目经理D.P、Q.R3个小组的项目经理 [更多...]
2021-11-02
项目风险管理试题：风险评估的首要工作是().A.风险影响范围大小的评估B.风险后果严重程度的评估C.风险发生时间的评估
风险管理试题(2014-8-14)：风险评估的首要工作是().A.风险影响范围大小的评估B.风险后果严重程度的评估C.风险发生时间的评估D.确定风险事件的概率分布 [更多...]
2021-11-02
项目范围管理试题：在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）。A．应由项目管
范围管理试题(2014-9-19)：在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（）。A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大D．范围确认就是对交付的实物进行认可 [更多...]
2021-11-02
项目生命周期和组织结构试题：解决需求之间的分歧要有利于：A.发起人。B.项目经理的上司。C.项目干系人。D.
项目生命期和组织试题(2014-7-25)：解决需求之间的分歧要有利于：A.发起人。B.项目经理的上司。C.项目干系人。D.客户。 [更多...]
2021-11-02
计算题试题：下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值pv、实际成本av和挣值ev，该时刻成本超出最多的项目和进
计算题试题（2014-7-27）：下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值pv、实际成本av和挣值ev，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）a.项目1，项目1b.项目3，项目2c.项目4，项目4d.项目2，项目4 [更多...]
2021-11-02
项目进度管理试题：为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么?A．范围基准B．绩效测量
时间管理试题(2015-1-27)：为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要根据什么?A．范围基准B．绩效测量基准C．进度基准D．控制系统 [更多...]
2021-11-02
典型及新一代信息技术与应用试题：如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上，客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在
典型应用集成技术试题(2014-11-26)：如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上，客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来，开发者首先要考虑的技术是（）。A.COM和CacheB.WEBService和XMLC.C/SD.ADSL [更多...]
2021-11-02
项目合同管理试题：合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果。如果买方不提交验收试验结果，则卖方：A.没有
合同管理试题(2014-8-14)：合同中的一项要求规定卖方向项目经理提交月度验收试验结果。如果买方不提交验收试验结果，则卖方：A.没有遵守干系人管理计划B.放弃了提交报告的权利C.运用自己的保留权利D.违约 [更多...]
2021-11-02
项目人力资源管理试题：除了哪项以外均为班子建设的技术：A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系B、奖励和认可制度C、启动会
人力资源管理试题(2014-8-4)：除了哪项以外均为班子建设的技术：A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系B、奖励和认可制度C、启动会议D、由项目经理调和班子的冲突 [更多...]
2021-11-02
流程管理试题：以下不能用于企业业务流程建模的技术的是（）。a、radb、idefc、paret
业务流程管理和重组试题：以下不能用于企业业务流程建模的技术的是（）。A、RADB、IDEFC、ParetoD、Pertri [更多...]
2021-11-02
未指定试题：项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，
未指定试题：项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段?A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段 [更多...]
2021-11-02
项目整体管理试题：当一个过程被认为正处于控制之中时，这个过程：A.不应该被调整B.可能不会为了改进而被更改C.表明了由
整体管理试题(2014-8-8)：当一个过程被认为正处于控制之中时，这个过程：A.不应该被调整B.可能不会为了改进而被更改C.表明了由预期事件或正常原因引起的差异D.不应该因任何理由而被检测或返工 [更多...]
2021-11-02
项目采购管理试题：（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。
项目采购管理试题：（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。A、加快资金周转B、降低管理费用C、共享企业资质D、提高管理水平 [更多...]
2021-11-02
面向对象系统分析与设计试题：()是表达系统类及其相互联系的图示,它是面向对象设计的核心，建立状态图、协作图和其他图的基础。A．对
面向对象系统分析与设计试题(2014-11-20)：()是表达系统类及其相互联系的图示,它是面向对象设计的核心，建立状态图、协作图和其他图的基础。A．对象图B.组件图C.类图D.配置图 [更多...]
2021-11-02

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